La meta
Páginas: 10 (2251 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2010
ESCUELA UNIVERSITARIA FORD ESPAÑA
RESUMEN: LA META
Titulo original: “The Goal”
Titulo: La meta
Autor: Eliyahu M. Goldratt
Co-autor:Jeff Cox
Traducción al español: Enrique Rey Arufe y Mª Consuelo Núñez Fernández
Editorial: Diaz de Santos
Guillermo Hernandez de la Fuente
Organización Industrial
2º EUFE
Eliyahu M. Goldratt
Eliyahu M. Goldratt. Nacido en Israel en el año de 1948,licenciado en Física de la Universidad de Tel Aviv, realizó su master y doctorado en la Universidad de Bar-Ilan, creador de la Teoría de Restricciones (TOC - Theory of constraints)
En 1982 era el Presidente y mayor accionista de una compañía productora de un software de programación de la producción, catalogada en ese año por la revista Inc. Magazine como la sexta de mayor crecimiento en USA, y apesar de estos resultados estaba muy frustrado. Su frustración se debía a que a pesar de los muy buenos resultados que obtenían las empresas al implementar su software y realizar un gran esfuerzo para vender (presentaciones, pruebas piloto, seminarios, etc), conseguir más clientes era un proceso tremendamente lento.
Viendo que con las presentaciones convencionales no se lograba romper labarrera del mercado, entonces decidió hacer el intento con una manera no convencional y fue cuando tuvo la idea de comunicar su método a través de una novela sobre manufactura. En ese momento comenzó a trabajar en LA META, a pesar de que a nadie le gustaba la idea, ni siquiera al co-autor Jeff Cox, quien se reusó a recibir el pago por regalías y exigió que se le pagara en efectivo sus honorariosplenos.
Luego de 13 meses de trabajo terminó de escribir el libro y se vio en una tarea titánica para que una editorial decidiera publicarlo. Finalmente North River Press decide apoyarlo y hacen una primera edición de 3000 copias, pensando que tendría mucha suerte si las vendiera todas. Al día de hoy se han vendido más de 4 millones de copias en todo el mundo.
RESUMEN
El libro cuenta lahistoria de Alex Rogo, director de una fábrica (UniCo). Alex es un hombre tremendamente ocupado. Tiene graves problemas. Por un lado, en su fábrica, provocados por los retrasos en los pedidos que se le acumulan hasta incluso dos meses, además de las perdidas. Por otro lado, la falta de tiempo que tiene para su familia.
Al principio del libro el autor nos hace ver lo mal que funciona lafábrica, los retrasos que existen, el gran inventario, las horas extras que tienen que hacer los operarios. Además de todos estos problemas, Hill Peach vicepresidente de la división, da un ultimátum a esta factoría, en un plazo de 3 meses si no comienza a tener beneficios, la cerraran. Esto conllevaría un despido a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas enBearington, lugar donde se sitúa la fábrica que gestiona Alex.
Además el autor Eliyahu, intenta darle un carácter más novelesco, a la historia, metiendo entre medias los problemas que pasa Alex con su mujer. Durante toda la historia, va incluyendo, este tema de cómo su mujer se va de casa por la falta de atención, por parte de su marido. Esto es un tema redundante, ya que no tiene nada quever con el mensaje que quiere dar este libro, es una forma de hacerlo un poco más novelario.
En uno de los viajes que tiene Alex, en el aeropuerto se encuentra con un antiguo profesor de física, que le comenta su actual situación como director de una fábrica, y los problemas económicos y productivos que tienen. Entonces Jonah (su profesor), le dice que tiene que encontrar la meta de sufábrica.
Alex, dándole vuelta a la cabeza llega a la conclusión de la meta es ganar dinero. Se da cuenta que anteriormente su meta estaba equivocada, como producir productos eficientes, tener una participación en el mercado, que la fábrica no pare de fabricar productos… En primer lugar cambia su concepto de productividad. En conclusión, todo aquello que nos conduzca a ganar dinero es...
RESUMEN: LA META
Titulo original: “The Goal”
Titulo: La meta
Autor: Eliyahu M. Goldratt
Co-autor:Jeff Cox
Traducción al español: Enrique Rey Arufe y Mª Consuelo Núñez Fernández
Editorial: Diaz de Santos
Guillermo Hernandez de la Fuente
Organización Industrial
2º EUFE
Eliyahu M. Goldratt
Eliyahu M. Goldratt. Nacido en Israel en el año de 1948,licenciado en Física de la Universidad de Tel Aviv, realizó su master y doctorado en la Universidad de Bar-Ilan, creador de la Teoría de Restricciones (TOC - Theory of constraints)
En 1982 era el Presidente y mayor accionista de una compañía productora de un software de programación de la producción, catalogada en ese año por la revista Inc. Magazine como la sexta de mayor crecimiento en USA, y apesar de estos resultados estaba muy frustrado. Su frustración se debía a que a pesar de los muy buenos resultados que obtenían las empresas al implementar su software y realizar un gran esfuerzo para vender (presentaciones, pruebas piloto, seminarios, etc), conseguir más clientes era un proceso tremendamente lento.
Viendo que con las presentaciones convencionales no se lograba romper labarrera del mercado, entonces decidió hacer el intento con una manera no convencional y fue cuando tuvo la idea de comunicar su método a través de una novela sobre manufactura. En ese momento comenzó a trabajar en LA META, a pesar de que a nadie le gustaba la idea, ni siquiera al co-autor Jeff Cox, quien se reusó a recibir el pago por regalías y exigió que se le pagara en efectivo sus honorariosplenos.
Luego de 13 meses de trabajo terminó de escribir el libro y se vio en una tarea titánica para que una editorial decidiera publicarlo. Finalmente North River Press decide apoyarlo y hacen una primera edición de 3000 copias, pensando que tendría mucha suerte si las vendiera todas. Al día de hoy se han vendido más de 4 millones de copias en todo el mundo.
RESUMEN
El libro cuenta lahistoria de Alex Rogo, director de una fábrica (UniCo). Alex es un hombre tremendamente ocupado. Tiene graves problemas. Por un lado, en su fábrica, provocados por los retrasos en los pedidos que se le acumulan hasta incluso dos meses, además de las perdidas. Por otro lado, la falta de tiempo que tiene para su familia.
Al principio del libro el autor nos hace ver lo mal que funciona lafábrica, los retrasos que existen, el gran inventario, las horas extras que tienen que hacer los operarios. Además de todos estos problemas, Hill Peach vicepresidente de la división, da un ultimátum a esta factoría, en un plazo de 3 meses si no comienza a tener beneficios, la cerraran. Esto conllevaría un despido a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas enBearington, lugar donde se sitúa la fábrica que gestiona Alex.
Además el autor Eliyahu, intenta darle un carácter más novelesco, a la historia, metiendo entre medias los problemas que pasa Alex con su mujer. Durante toda la historia, va incluyendo, este tema de cómo su mujer se va de casa por la falta de atención, por parte de su marido. Esto es un tema redundante, ya que no tiene nada quever con el mensaje que quiere dar este libro, es una forma de hacerlo un poco más novelario.
En uno de los viajes que tiene Alex, en el aeropuerto se encuentra con un antiguo profesor de física, que le comenta su actual situación como director de una fábrica, y los problemas económicos y productivos que tienen. Entonces Jonah (su profesor), le dice que tiene que encontrar la meta de sufábrica.
Alex, dándole vuelta a la cabeza llega a la conclusión de la meta es ganar dinero. Se da cuenta que anteriormente su meta estaba equivocada, como producir productos eficientes, tener una participación en el mercado, que la fábrica no pare de fabricar productos… En primer lugar cambia su concepto de productividad. En conclusión, todo aquello que nos conduzca a ganar dinero es...
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