La meta

“LA META” de Eliyahu Goldratt |
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MIRTHA MARIANA MARINA MARTINEZ |
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ING. INDUSTRIAL |
ING. ELIAS NEFTALI ESCOBAR |
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LA META
(De Eliyahu Goldratt )

Muchas son las personas que tienen un cargo importante en empresas lideres en el Mercado, a través de los productos que ofrecen al público, pero ¿Qué pasa cuando estas empresas dejan de ser una más de los grandes líderes?.Este es el caso de la novela dramática “La Meta” de Eliyahu Goldratt que nos narra la vida personal de un gerente de una planta manufacturera llamado Alex Rogo quien es el personaje principal donde a través de su historia nos lleva a descubrir el verdadero camino para lograr que una empresa se mantenga productiva.
Todo comienza cuando un día Alex llega a la fabrica y se encuentra con el iniciode un grave problema que la fabrica se iba enfrentar y las consecuencias que lograría iba ser el cierre de la fábrica, ya que justo ese día en las instalaciones de la fabrica recibe la noticia de su Jefe el Vicepresidente de la división Bill Peach quien le dice que tenía un plazo de tres meses para poner en marcha la producción y lograr la entrega de varios de los pedidos atrasados con losclientes ya que dicha fabrica se veía venir a la quiebra.
Alex decide emprender el camino a costa de lo que fuese para sacar en marcha la producción de la fabrica la cual ha sido su segundo hogar y sin ella el no sería nadie ya que perdería el ingreso de dinero con el cual mantiene a su esposa y dos hijos.
Así que enfocado a solucionar se comunica con Bob que es el jefe de producción, y este le diceque el problema comienza en el área de producción por una de las maquinas la NCX-10, ya que dicha maquina se encuentra parada y es la que detiene gran parte de la producción debido a que no tenían personal para repararla porque el técnico había renunciado.
Y es que a pesar de tener en espera a varios clientes con la demanda de sus pedidos, tenía que cubrir un importante pedido que era el 41427 elcual ya tenía 7 semanas de retraso y este era uno de los pedidos más grandes que tenían que cubrir para uno de los clientes muy importantes.
Alex al revisar toda la planta se da cuenta que en verdad esta estaba dejando de ser productiva y se dio cuenta de la magnitud de daños que tenía que corregir para sacar adelante la fabrica.
Pero esos no eran los únicos problemas en su vida a los que seestaba enfrentando, ya que al llegar a su casa esa misma noche se encuentro con que también con su familia las cosas no iban marchando bien, su esposa se quejo porque al ponerle todo el interés a la fabrica el estaba descuidando su hogar.
El trato de calmar las cosas y en verdad ni interés le dio, así que prefirió enfocarse mas al problema de la fabrica y empezó a buscar respuestas de cómo podercorregir los errores de la fábrica, y recordó una charla que tuvo unas semanas antes en el aeropuerto con su profesor de matemáticas quien discutió el tema de cómo se benefician las plantas manufactureras a la introducción del avance tecnológico de maquinas robóticas.
Alex afirmo que en la fábrica que tenia a cargo ya se encontraba con la mejor tecnología a través de la introducción de estos robotspero, sin embargo el nivel productivo de la fabrica no tuvo ningún avance ya que seguía siendo igual a cuanto su proceso anterior, lo único que se vean ahorrado era los costes de pagarles a los trabajadores, ya que estos tuvieron que ser despedidos y formar parte de cientos de desempleados que ya contaba la población.
Así que el profesor que llevaba por nombre Jonah se admiro del comentario deAlex, así que empezó a cuestionarle entonces a que se debía que no fueran tan eficientes en su fábrica, y concluyo Jonah que en realidad no elaboraban su sistema de producción en función a un fin determinado, no tenían clara la visión de una meta.
¿Una meta?..., esa, esa fue la pregunta clave que le indujo Jonah a Alex ¿Cuál es la meta de la empresa?, Alex comprende que en verdad no trabajaban...