La meta

LA META
Eliyahu M. Goldratt con Jeff Cox
(Tercera edición revisada)
Por qué esperar a tener el agua hasta el cuello para reaccionar y percibir que estamos a punto deahogarnos. Es muy similar a lo sucedido con el personaje principal del libro, su empresa tenía serias deficiencias en la producción y organización, pero es hasta que le dan un ultimátum de sacar todos lospedidos adelante o cerrar la fabrica en tres meses o menos si las cosas se ponen feas, cuando reacciona el protagonista, ¿Qué hacer? El reto no es sencillo , SE REQUIERE DE LA HABILIDAD DE AUMENTARLA PRODUCCIÓN, CON LA MISMA CANTIDAD DE EMPLEADOS , aunque no queda muy claro como hacerlo.
Alex rogo tuvo la fortuna de encontrarse con su ex profesor de matemáticas jonah, quien se especializa engestión industrial dirigiendo una fabrica, lo primero que el profesor le indica es que ¿necesita saber cuales su meta? La respuesta a esta pregunta es desconocida para el personaje principal dellibro, el profesor le indica la importancia que tiene sobre el futuro de su fabrica el tener definido la meta, finalmente el profesor le indica que nunca podrá comprender el significado de laproductividad si no sabe cuál es la meta. Hasta que no tenga la respuesta seguirá haciendo juegos de palabras y números... . Alex Rogo reflexiona en algunos elementos de la fabrica que podrían ser la meta;los trabajadores, las maquinas, la producción etc., pero no logra ordenar sus pensamientos, finalmente resuelve que ; La empresa está para ganar dinero, no para otra cosa. «La meta» de unaorganización industrial es ganar dinero, por supuesto que algunos otros elementos son el medio que permitirán alcanzarla, tales como,:
• compras baratas,
• contratación de gente adecuada,
• tecnología depunta,
• fabricación de bienes de calidad,
• venta de bienes de calidad,
• conquista de una tasa de mercado.
• Incluso algunos otros, como las comunicaciones y el cumplimiento de los deseos del...