la meta

NOMBRE: KELLY JOHANA GONZALEZ ARIAS

CODIGO: 1221361

“LA META”
ENSAYO LIBRO LA META RESUMEN
Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de la empresa UniCo, recibe un ultimátum de su jefe:o
mejora la rentabilidad de la fábrica en 3 meses, o se cierra. Comienza así su carrera contra el tiempo.
Rogo se consigue con Jonah, su antiguo profesor de matemáticas, quien ahora es especialistaen producción.
En una especie de novela de suspenso, Jonah ayuda a Rogo a librarse de su forma de pensar tradicional, y a
reconocer lo que necesita hacer para sobreponerse a los problemas deproducción. En lugar de guiarlo, Jonah
le hace preguntas que Rogo debe contestar, para llegar a la solución a través de la lógica deductiva.
La solución a los problemas se encuentra en la Teoría de lasLimitaciones. Según ésta, es necesario conseguir
los “cuellos de botella”, aquellas unidades de producción cuya capacidad es igual o menor de lo que el
mercado espera del proceso. Una vez hallados, sedebe organizar todo de forma que esas unidades estén en
lugar prioritario en cualquier plan de trabajo.
ENSAYO
Rogo gerente
dé una
planta manufacturera dependiente de la empresa
UniCo, tieneproblemas con Bill Peach, gerente de
división por los bajos rendimientos, desde hace 6
meses, por consiguiente cerrara la planta en 3
meses si no hay mejoras en la producción. La
máquina NCX 10 fallay no hay quien la
repare, toda la producción esta parada, se
soluciona el problema, el Ing. Rogo trata de
buscar la falla de su planta, recuerda un encuentro
con el profesor de matemáticas(Jonah) dedicado a
la ciencia de las organizaciones, le comenta sobre
el uso de robots en su planta, con un incremento
del 36% en la productividad pero sin incremento
en las ventas, por lo que lepregunta el profesor a
Rogo Cual es la meta de las organizaciones?
Llegando Rogo a la conclusión que la única
meta de las empresas es ganar dinero por
incremento de la utilidad neta al tiempo de...