La meta
El autor nos sitúa en una planta defabricación de piezas, de la cual Álex Rogo es el director, que se encuentra en una situación límite. La planta tiene serios problemas que lleva arrastrando desde hace tiempo, como los retrasos en laentrega de pedidos que se han convertido en una rutina, la gran cantidad de piezas que no pasa los controles de calidad y averías en las máquinas. El relato empieza con el ultimátum de Bill Peach,directivo de la compañía UniCo, a Alex Rogo, éste le informa de que dispone de tres meses para mejorar la situación de la planta o tendrán que cerrarla.
Es en este momento cuando empieza la carrera deAlex para entender que esta fallando en la empresa, cuales son los verdaderos problemas que están sucediendo y que tiene que cambiar para que la fábrica empiece a generar beneficios y a poder servirlos pedidos a tiempo para evitar el cierre. Todo lo necesario para descubrir que debe cambiar en su gestión lo descubre con la ayuda de Jonah un antiguo profesor de física de Alex que se nos...
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