La meta

LA CARRERA HACIA LA VENTAJA COMPETITIVA PARA LOS MERCADOS

(The race toward The Competitive Advantage for the Markets)

Iván Oswaldo Soracá Camacho Cod: 55 054653





Resumen:El presente artículo describe como surgieron nuevas teorías y tecnologías con el fin de hacer a las empresas más competitivas en un mundo globalizado donde solo triunfan los mejores. Una de estas teorías esla de las restricciones, propuesta por Goldratt en su libro “La carrera”, donde muestra la importancia de detectar los recursos con limitación de capacidad o cuellos de botella, y como explotarlos o eliminarlos con el fin de balancear el flujo de producción para minimizar los tiempos de producción, los inventarios que se generan, y disminuir los costos que estos traen.Todo esto enfocado con la metade toda organización, “ganar dinero”, para así asegurar su subsistencia en el mercado. | | Abstract: The present article describes like new theories and technologies arose with the purpose of making to the most competitive companies in a globalizated world where alone the winners are the best. One of these theories is the restrictions, proposed by Goldratt in their book "The Race", wherehe shows the importance of detecting the capacity limitation resources or bottle necks, and how to exploit them or how eliminate them with the purpose of balancing the production flow to minimize the production times, the inventories that are generated, and to diminish the costs that these they bring. All this focused with the goal of all organization, "to make money", and way to assure theirsubsistence in the market. |
Palabras clave: Sistema, competitividad, flujo continuo, productos, clientes, demanda, producción, calidad, tiempo, costos, cuello de botella, limitaciones, inventario, existencias, recurso humano, flexibilidad, planeación, maquinaria. | | Key words: System, competitiveness, continuous flow, products, clients, production, quality, time, costs, bottle neck,limitations, inventory, existences, human resource, flexibility, gliding machinery. |

1. INTRODUCCIÓN

Hoy en día podemos ver, cómo el mundo esta cambiando a pasos agigantados, haciendo que haya menos fronteras y por esta razón, sea posible alcanzar nuevos mercados y que lleguen nuevos competidores a nuestra región, además con cambios en las exigencias del mercado haciendo un producto obsoleto encuestión de meses. Es por eso importante, estar a la talla o por encima de nuestros competidores buscando ofrecer los mejores productos y servicios a nuestros clientes, a precios bajos, innovando, para así incrementar nuestra demanda, o buscar el ingreso a nuevos mercados.

A esto se refiere Goldratt, en su libro la carrera, basado en la Meta, la cual, es una novela que relata la historia de unhombre a cargo de una planta y que logra sacarla adelante después de encontrar y eliminar muchos de los problemas que esta tiene. La carrera que es un libro donde se presenta la teoría de restricciones de una forma más teórica, haciendo énfasis en las limitaciones que pueden haber en un sistema de producción como lo son los cuellos de botella, y además muestra los aspectos negativos de losinventarios, pero nos ayuda a ver la manera de como sacarle provecho y mejorar estos cuellos de botella.

Todo esto con el fin de hacer una empresa mucho más competitiva en un mercado cada vez más exigente y cambiante, disminuyendo los costos de operación y realizando productos de calidad para entregarlos en la fecha programada y con la capacidad que dispone la empresa tal y como se menciona en el textode gestión moderna de la producción, donde se aplica la teoría de restricciones..

A continuación podremos ver más a fondo de qué se trata la teoría de restricciones, los beneficios que trae a la planeación de la producción, y como aporta esta, hacia el mejoramiento continuo en un proceso o en una organización para hacerla subsistir en un mercado y a la vez hacerla rentable.

2. CONTENIDO...