La Meta

Me parece que al modificar la toma de descansos y otros tiempos donde las maquinas se encontraban paradas lo cual es uno de los pasos que mas me causo impacto ya que aumento la producción con soloeste pequeño cambio, lo cual también ayuda a reducir los pedidos atrasados. Se debe generar forma de identificar la importancias de cada pieza para los empleados, al obtener nuevas herramientas deapoyo algún proceso esto ayudara a la producción mas eficaz evitando que por alguna razón se genere cuello de botella.

Al identificar la habilidad del personal y el aprovechamiento de losconocimientos de la misma se generaran procesos más eficientes. Al descubrir que algunos procedimientos son mulos se podrán reducir la carga de trabajo ya sea para maquinas o personal. pero siempre quesolucionamos algo podemos identificar que hay otras cosas que también se presenta como restricciones por eso debemos tener una constate evaluación de las restricciones. Debemos tener en cuenta que se debemantener un equilibrio constante en la producción ya que al producir poco nos generan perdida pero al producir mas de lo que necesitamos se nos aumentara los costos como puede se los inventarios, porlo tanto una de las soluciones es producir los necesario.

Al asumir nuevos retos también asumiremos nuevos riesgos pero si esto no sucede no tendremos mejoras por lo tanto considero que el libro noshabla que para mejorar debemos asumir estos retos como una oportunidad de crecimiento.

La disminución de tiempos de entrega con calidad genera una ventaja sobre la competencia. El libro nos hablade cuatro tiempos los cuales son tiempo de preparación, tiempo de proceso, tiempo en cola, y tiempo de espera. Los dos últimos son los que mas consumen por lo tanto no solo determinan los ingresossino también el inventario.

La motivación del personal con asensos o otros métodos es importante ya que estos demostraran un mejor desempeño continuamente, a sus ves se deben escuchar atentamente...