La Meta
LA META
Considerando el enfoque principal de lo que trata el libro “La Meta”, y a su protagonista Alex Rogo se inicia una historia de una clara crisis administrativa enuna organización donde Rogo labora como gerente en una empresa de manufactura, el autor nos describe de forma especifica la lectura de tal forma que pareciera que a cualquiera de nosotros nos estuvierapasando, es por ello que manejamos el enfoque que nos proporciona el autor aterrizándolo a lo que nosotros haríamos si estuviéramos ante las mismas circunstancias que Alex ¿Cuál seria la formaadecuada de actuar?.
Los problemas principales a los que se enfrentaban antes de que los visitara Hill Peach consistían en que nada se realizaba en tiempo y forma y no se tenia el controladecuado en la producción, pero a la llegada de Bill Peach y la reclamación sobre un atraso en una orden (41427), saca a relucir todos los problemas que se han arrastrado desde tiempo atrás y los quevendrán si continúan trabajando de las misma forma, para Alex solo se manejan prioridades para las órdenes: nombradas “Urgente”, “Muy Urgente”, “Urgentísima” y “¡Hágala ya!”, por lo cual no se daabasto la producción y además por el recorte de personal de hace un tiempo.
Bill Peach en vista de los resultados de la visita a Rogo termina por amenazarlo dejandole saber que si no le daresultados cerraran la empresa por lo cual Rogo no se preocupa tanto por que pensó que Peach le daría trabajo aunque la empresa se cerrara, asociando esto a que en el pasado fueron amigos y pensaba quePeach le tenia aprecio. Sin embargo al transcurrir de los días se dio cuenta que Peach también perdería su trabajo al igual que Rogo y justamente era por eso que Peach estaba tan preocupado por sufuturo entonces, como es que Rogo trabajaría en solucionar la situación, a pesar de que tenían una buena planta con tecnología, con unas de las mejores maquinas, robots, materiales necesarios, un...
Regístrate para leer el documento completo.