La meta

Páginas: 4 (948 palabras) Publicado: 10 de junio de 2010
1. DEFINICION Y PLANTEAMIENTO DE PROBLEMAS PARA UN PROYECTO DE INVESTIGACION Cuando se hace referencia a un problema, se entiende que es la diferencia entre lo que ocurre y el grado en que ese eventodifiere de lo que debería ocurrir. Si se habla de un problema recurrente es necesario contar con informes, recolección continua de datos y otros elementos de infraestructura. Plantear un problema esestructurar formalmente la idea de la investigación y quien delimita adecuadamente un problema, cuenta con una base sólida para realizar las etapas de diagnostico, diseño e implementación de unproyecto. Los criterios para plantear el problema deben estar bajo los siguientes criterios:

Cuando se plantea un problema, se debe tener en claro que se debe visualizar: Estado actual (función) estadometa (mínimo) y es de vital importancia delimitar la zona de impacto. Ejemplo: si una línea de producción fabrica muchos artículos rechazados por los clientes el estado actual seria la línea de produceartículos de baja calidad y el estado meta una línea de que produce artículos perfectos. Básicamente, se puede decir, que la formulación de un problema abarca cinco aspectos básicos a saber: a)Objetivos de la Investigación Los objetivos contribuyen a resolver un problema específico. El objetivo general del proyecto, es la suma de los objetivos específicos, es decir, la suma de estos, será lamanera en que el analista logrará realizar su trabajo. b) Preguntas de la investigación Las preguntas deben resumir lo que se va a realizar durante el proyecto y orientan hacia las respuestas que sebuscan en la investigación. c) Justificación de la investigación En esta parte, se debe de indicar el por qué del proyecto, y así demostrar la importancia del mismo y la necesidad de su realización.Existen aspectos que son de suma importancia a la hora de evaluar la importancia potencial de una investigación, tales como la conveniencia (para qué sirve), relevancia social (quienes se benefician y de...
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