La Meta
En la materia de administración de la Colegiatura Colombiana se propuso como lectura de clase el libro de la meta escrito por Eliyahu Goldratt. Es un libro en forma de ejemplo práctico del que ya en clase vimos una adaptación en una película. Teniendo entonces estas bases es importante adentrarse a leer el libro para poder profundizar y entender mejor los conceptos tocados mássuperficialmente en la película.
Después de la lectura del libro la siguiente tarea consiste en hacer un análisis del libro como tal, para ello creo que lo mejor es resaltar cuales son para mi las partes más importantes y explicar mas a fondo cada una de ellas.
Me parece interesante también poder observar como lo que estudiamos y aprendemos en clase puede ser aplicable a la hora de entender ydimensionar un libro asignado por excelencia a estudiantes de otras carreras muy distintas, a la mía que es, la publicidad.
ANÁLISIS
El libro La Meta tiene como base la historia de una empresa y su gerente, éste se ve confrontado con la necesidad de volverse más productivo y generar más dinero o si no su empresa se verá cerrada en un plazo de tres meses. Una vez leído el libro de La Metapor Eliyahu Goldratt, siento que tiene muchas enseñanzas tanto a nivel personal como a nivel profesional. De todas éstas destaco las más importantes de la historia que cuenta el libro, que para mí son cuatro. Toda empresa debe tener una meta, debe tener claro que hay que hacer para alcanzarla, el eslabón más débil de cualquier empresa representa lo fuerte que es, no vale alcanzar la meta, esta debeser mantenida no solo con reaccionar sino que es importante planear.
Toda empresa debe tener una meta. La meta es la parte más importante de cualquier proceso, es la esencia de porque se empieza dicho proceso. Las cosas no pueden empezar porque sí, y mucho menos quedarse a la deriva. La dirección y un lugar o idea concreta de hacia donde se quiere llegar es siempre básica para cualquierproyecto en la vida. En el libro de La Meta se destaca esto cuando el protagonista se enfrenta con la clara pregunta de hacia dónde quiere llegar. Es sólo este momento, cuando tiene una meta, que se empiezan a ver cambios en su empresa. La planeación es una herramienta básica para lograr cualquier objetivo, saber que se quiere lograr, cuándo y cómo son preguntas fundamentales para avanzar en cualquierobjetivo propuesto. Una meta deja de ser entonces solo el punto de llegada, y se convierte en la filosofía y algo común a todos los integrantes de una empresa. Una meta, un objetivo, un punto de llegada es la herramienta más fuerte cuando se trata de organizar y poner de acuerdo a diferentes personas que deben trabajar juntas. En el libro es claro que ante la amenaza del cierre de la fábrica, sereplante la meta a la que quieren llegar, y se dan cuenta que tenían mal direccionada la anterior. Una vez la empresa vuelve a encontrar el camino correcto, las soluciones y los comportamientos que se adoptan empiezan a dar resultados.
El segundo punto que destaco del libro es que es importante tener claro que es lo que se debe hacer para alcanzar la meta propuesta. Una vez esta establecida lameta, es básico saber como se puede llegar a ella, de aquí rescato una cita de Albert Einstein; “la locura es hacer siempre lo mismo y esperar resultados diferentes”.
En el libro de La Meta queda evidenciado que una vez una meta está propuesta los métodos deben cambiar porque sino los resultados serán iguales una y otra vez. Una vez descrita la nueva meta que se plantea para la empresa elprotagonista decide empezar a pensar en nuevos términos en los que no había pensado hasta entonces; es aquí cuando tiene en cuenta los beneficios netos, el retorno sobre la inversión, y la liquidez. Utiliza estos principios para ser capaz de definir si la empresa está o no ganando dinero, es decir para saber si se esta logrando la meta. También pone atención al throughput (la velocidad a la que se...
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