La Meta

CAPITULO 1:
En este primer capítulo se le plante a Alex Rogo (gerente de una planta de la empresa UniCo), los problemas por los que su planta esta pasando, uno de los cuales se da por la demorapara la entrega de los pedidos ya que el mismo Alex afirma que la planta se maneja en un sistema de 4 prioridades para las ordenes: “urgente”, “muy urgente”, “urgentísima” y “hágalo YA”.
Bill Peach(Vicepresidente de UniCo) plantea a Alex: Necesitamos eficiencia, embarques, necesito ingresos. Además necesito la orden N°41427 para hoy mismo.
Rogo considera que el problema se ha dado por la segundaronda de despidos, sin embargo después del ultimátum de tres meses que le da Bill Peach antes de cerrar la fábrica, Alex tiene que analizar otras opciones.
CAPITULO 2:
Alex se encuentra procesando laorden N°41427, pero tiene un problema con la maquina NCX-10 que es la que fabrica las piezas antes de ensamblar. Alex aprovecha en ir a su casa.
Al llegar tiene una discusión con Julie , su esposa,le comenta el problema en el que esta su planta lo que deja más tranquila a Julie , Alex regresa a la planta.
Una vez ahí la NCX-10 ya estaba funcionando, el personal de ensamble se queda trabajandohoras extras, al fin el embarque sale después de las 11 de la noche.
Alex está un poco más tranquilo, pero se pone a analizar el porqué su fábrica está a punto de cerrar: ¿En qué se está fallando?CAPITULO 3:
Al día siguiente Bill Peach ha convocado a una reunión a todos sus subordinados directos en las oficinas generales y uno de ellos es Alex.
Bill les hace saber que al término del primertrimestre la división esta en verdadero peligro de quedarse sin recursos financieros, las ventas han disminuido en un 22% en comparación con las del año pasado y la eficiencia ha disminuido en un 12%.
Sellega a la conclusión de que el futuro de la empresa depende de “la habilidad para incrementar la productividad”.
CAPITULO 4:
Alex recuerda la conversación que tuvo con Jonah su antiguo profesor de...