La Meta

INFORME LIBRO: ”LA META” DE ELI GOLDRATT.
Todo ser humano en la trayectoria y construcción de su vida recorre día a día acontecimientos que se convierten en su propiahistoria; mencionamos constantemente el pasado, el presente e idealizamos el futuro, pero no solo los mencionamos sino que estamos anclados en estos tiempos y lugares, loscuales nos hacen limitarnos a realidades materiales y espirituales según las situaciones en las que participamos.

Cuando lideramos cualquier tipo de organización esindispensable asumir diferentes posturas sociales, que nos permitan la interacción con aquello que se pretende innovar y con aquellos que rodean todo un plan estratégico. De estaforma en el texto “La Meta” se ve reflejado que “creo que debemos buscar el conocimiento para hacer nuestro mundo mejor, para dar más contenido a la vida”; de ahí que no bastaen fijar nuestras metas en indicadores que esperan resultados sin sentido, sino que es importante hacer una visión panorámica de todo el contexto que rodea una compañía,para contribuir a mantener un pensamiento de mejora continua.

Hablamos de mejora continua cuando tenemos proyectados cambios en una organización, pero es fundamental queestos cambios no se realicen cuando la empresa presente deficiencias u obstáculos, sino que anticiparnos a ellos hace que exista un control más eficiente de la organización.Así que mantener intereses personales en estas, solamente hace que la dirección y sus líderes lleven todo el sistema a situaciones extremas y difíciles de sobrepasar; tal ycomo lo vivencio Alex Rogo.

Reconocer nuestras dificultades, nos hace pensar en nuevas estrategias que generen un mejor desarrollo de las prácticas administrativas.