La meta

Candy Alicia Espinoza Castellanos

Resumen 2° Parcial

La meta

Rogo regresa a la planta y se da cuenta de que unos de los trabajadores de producción no están haciendo nada y pone al encargado de del departamento a que trabajen, pero este le indica que ya terminaron lo que les corresponde. Rogo se molesta y le dice que si nos los ocupa en su departamento entonces mandará al personal a otroen donde si hagan falta, y así el supervisor los manda a realizar unas actividades. Rogo intenta buscar registros en documentos de que les produce dinero en la empresa y que no, pero en realidad no encuentra nada que pueda ayudarlo a obtener esa información. Y debido a esta búsqueda llega tarde a su casa y tiene problemas con su esposa.

Rogo en verdad se siente mal, su compañía esta muy mal yen su casa las cosas no marchan bien, el tiene pensado abandonar todo pero descubre la boleta de su hija y ve que ella esta saliendo adelante y decide poner todo de él y salir adelante también. Es entonces cuando decide contactar a Jonah, su antiguo maestro que volvió a ver en el aeropuerto hace unos meses.

Contacta a Jonah y le habla de tres conceptos nuevos para Rogo:

• Throughput:Velocidad a la que se genera dinero a través de ventas.
• Inventario:Dinero que se ha invertido en comprar cosas que pretende vender.
• Gastos de operación: Dinero que se gasta en transformar el inventario en troughput.

Y le dice que para alcanzar la meta, debe pensarla en los parámetros.

La planta sigue siendo un caos y Rogo se entera de van a hacer un comercial en su planta, con lo robots quetienen y deben estar preparados.

Discute con su equipo lo que Jonah le dijo, y llegan a la conclusión de que su problema es que las piezas que producen no son las demandas y que no producen las que la demanda quiere, por eso su inventario es enorme y sus entregas insuficientes.

Rogo le dice a su equipo la situación en la que está la empresa y les explica la meta en función de losparámetros, de acuerdo a lo que Jonah le dijo:

• Ingresos, es el dinero que entra.
• Inventario es el dinero que actualmente se encuentra dentro del sistema.
• Gastos de operación, es el dinero que hay que pagar para que se produzcan los ingresos.
Pero a pesar de todo, Rogo aún no sabe bien como resolver los problemas de su planta, por lo que decide verse con Jonah y hace una cita para verlo en NewYork.

Se encuentra con Jonah y éste le habla de dos conceptos: Los Sucesos Dependientes y Las Fluctuaciones Estadísticas.

Pero esa cita le trae mas problemas, pues al enterarse su esposa se enfurece. Pero Rogo habla con su esposa y le promete que pasará mas tiempo con ellos y las cosas se arreglan.

Rogo se puso de acuerdo con su esposa para tener una cita hoy, pero su hijo le recuerda quetiene que irse de campamento con él. Durante el campamento descubre cosas interesantes al observar a los niños y al hacer juegos con ellos, se da cuenta de que ciertas situaciones se pueden aplicar a lo que sucede en la planta al igual que las soluciones que les dio. Se da cuenta de que las fluctuaciones en el proceso de producción, no se compensan con el tiempo, sino que se acumulan, es decir quela dependencia limita las oportunidades de que se produzcan fluctuaciones hacia arriba, por encima de la media.

Al final deduce que lo que sucede en su fábrica es que sube el inventario, los ingresos bajan y probablemente los gastos de operación también suban.

Rogo inventa un juego con los niños, simulando la cadena de producción. Al final del juego se da cuenta de que los resultados que élhabía planeado no coinciden para nada con la realidad y se dio cuenta que lo mismo sucedía en su planta: se acumulaba el inventario, los retrasos estaban a la orden del día, los ingresos eran bastante reducidos, nadie se acercaba a la capacidad potencial máxima.

Rogo sigue observando a los niños y se da cuenta de que el problema de la línea sigue, entonces decide aminorar la carga al que...