la meta

La meta.
Esta historia comienza con un personaje llamado Alex Rodo, que es el director de una fábrica, la cual no es muy productiva, ya que constantemente tiene retrasos en los pedidos, estaempresa consta tanto de trabajadores y tecnología como maquinaria de producción.
Un día se presento Bill Peach el vicepresidente de la división, llegando a poner un desorden en la fábrica ya que teníanque entregar un pedido que tenía semanas de retraso y era de un cliente importante, y como de costumbre los empleados estaban sacando otro pedido que también era urgente, Peach muy molesto gritándolea los trabajadores e insultándolos mando a cancelar ese pedido y ordeno que sacaran el pedido (41427) para ese mismo día.
Peach espero a Rodo en su oficina para hablar con él, cuando Rodo llego a laoficina, Peach le menciono que la fabrica no estaba siendo productiva y le estaba convirtiendo en un gasto para la división. A rodo no le parecía cierto ya que él decía que a pesar de los retrasos laempresa tenía buenos rendimientos. Peach le dijo a Rodo que le demostrara que él puede sacar la fábrica adelante y le dio un plazo de tres meses para que la fábrica mostrara los rendimientosesperados, si no lo lograba se cerraría la empresa definitivamente y todos los de la fábrica quedarían en la calle.
En la fábrica se presenta varios problemas por los cuales la fábrica no obtiene losrendimientos que le pide Peach a Rodo.
El problema principal que tiene la fabrica es que no sabían hacia donde se dirigía, es decir que no tenían una meta u objetivo al cual llegar, que en la cuestiónempresarial es lo más importante, determinar cuál es el objetivo de la empresa o la meta a seguir, ya que al tener un meta a seguir se determinan y establecen los procedimientos y controles para llegar aesa meta.
Después que Rodo se dio cuenta cual era el Objetivo (generar Utilidades), pudo empezar a buscar la forma de conseguirlo y tenía que hacerlo en tres meses.
La fábrica no tenia los procesos...