La meta
Páginas: 7 (1645 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2014
ESTRUCTURA/SERVIENTREGA
Servientrega no sólo tiene una de las flotas vehiculares más completas del país, su infraestructura y visión para los negocios la han convertido en un sólido referente de la logística nacional.
ORGANIGRAMA SE SERVIENTREGA/ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
INTERVIENEN DIRECTAMENTE O INDEPENDIENTEMENTE EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
JUNTA DIRECTIVA SERVIENTREGAContribuyen con la dirección de la organización. Ejecuta las directrices y políticas establecidas en los estatutos y la ley, aportando a la construcción del direccionamiento, el desarrollo y sostenibilidad de la empresa ejerciendo seguimiento, acompañamiento y control
DINAMIZADORA EJECUTIVA
Es el representante ante socio, terceros y autoridades judiciales; lidera y garantiza el objeto social.COMITES
Conforman con un total de tres miembros que representan diferentes procesos o roles se reúnen periódicamente para analizar, hacer seguimiento, monitorear y asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos frente a los proyectos, planes, programas y demás.
Comité ejecutivo de resultados
Comité táctico de resultados
Comité económico
Comité de productividad
Comité deresponsabilidad social
Comité académico
Comité de infraestructura física
Comité operativo de emergencia
http://prezi.com/jqn1mhokunmm/organigrama-estructura-organizacional-servientrega/
http://www.cpae.gov.co/userfiles/Presentacion_servientrega.pdfhttp://www.servientrega.com/wps/portal/inicio/NuestraEmpresa/PresentacionEmpresa/!ut/p/a1/jZFdk9ogFIZ_ixdyaSBJ1d0ZpkMTdf2ISVq_b3YwYkyqwQJJVn99welF2-1qmQEOZ573vMCxNtbK2hS0ylKqMl7Qozlv2q-94ctiNh4gGLbjDhxC5I1RF9nQdTSw1gD8YBD4px5CGxp9-NVGIwe6nV_6j4CB_X_-dwzu6Qfwb_174N79PfeBvwbu6cfogV4Dd9_vPri_6z76v5G1SY98e2v1mhRbp5taG8H2TDDRKoVOH5Q6PzdhE9Z13Uo5T4-slfBTiyVNqIHPkmIFRKJwDn5gwKRIsASSlyJhuGZbkOwwQiChOyxyCkqqyS6o2A5D7wuP-zkhIeFAV8LGqYkc0kR230xjKJmoMlYowVJqbG_5szTbmQtFjybKiizJuImmJZNK0N7pLJikJhPpQOupBorf0o1S3WqYhUKzQvf1W_7kRZfvUl7gWzQJiuAKq4DsB_k1HO2imePF4rrzYxj4wzrw_XrqR7afk8tTTlBwjeYTeYALsuwsw3jeMDUBy3DOh2-LwIFhYIcXMtvba497KShlikk_zr3pS9mbxfOJk7arT6PVyesxIfrqNPWWivyrKwculbV61w3rfJrfxuo6YUvSaPwEgqTQbg!!/dl5/d5/L2dJQSEvUUt3QS80SmlFL1o2X0VJSFZUS0cxMDAwMjAwSTAxT1IyMUozMDQ3/
http://www.redalyc.org/pdf/1051/105115268026.pdf
Política Integral
Basados en nuestra Doctrina Institucional enmarcada en Principios y Valores, en nuestroDireccionamiento Estratégico del Séptimo Quinquenio “Sustentabilidad” que nos conducirá a la equidad social, equilibrio ambiental y crecimiento económico, nos comprometemos a satisfacer las necesidades, expectativas y compromisos con nuestros grupos sociales objetivos, mediante:
El cumplimiento de las leyes de la República de Colombia, la normatividad aplicable a nuestra actividad económica y las directricesinstitucionales.
El mejoramiento continúo del Estándar Gerencial Modelo “S”.
Las buenas prácticas de Gobierno Corporativo y de responsabilidad social empresarial.
La implementación de controles para blindar a la Compañía de actividades ilícitas.
La gestión integral de riesgos orientada a prevenir sucesos que afecten la integridad de los Colaboradores, la información, la infraestructura de laCompañía, los bienes de terceros y la continuidad del negocio.
El cumplimiento de las normas de seguridad de la información garantizando su confidencialidad, integridad y disponibilidad.
La prevención de accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales.
La prevención de la contaminación ambiental, controlando el uso eficiente y responsable de recursos naturales como agua y energía, elcontrol de emisiones atmosféricas y la correcta gestión y disposición de residuos.
La disponibilidad de los recursos necesarios para el cumplimiento de la presente política.
Esquema de Liquidación
La liquidación se desarrolla en 4 pasos:
1. Peso: El peso a facturar debe ser el mayor entre el peso físico y el peso volumétrico. Se valida con el peso mínimo pactado.
2. Flete...
Servientrega no sólo tiene una de las flotas vehiculares más completas del país, su infraestructura y visión para los negocios la han convertido en un sólido referente de la logística nacional.
ORGANIGRAMA SE SERVIENTREGA/ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
INTERVIENEN DIRECTAMENTE O INDEPENDIENTEMENTE EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES
JUNTA DIRECTIVA SERVIENTREGAContribuyen con la dirección de la organización. Ejecuta las directrices y políticas establecidas en los estatutos y la ley, aportando a la construcción del direccionamiento, el desarrollo y sostenibilidad de la empresa ejerciendo seguimiento, acompañamiento y control
DINAMIZADORA EJECUTIVA
Es el representante ante socio, terceros y autoridades judiciales; lidera y garantiza el objeto social.COMITES
Conforman con un total de tres miembros que representan diferentes procesos o roles se reúnen periódicamente para analizar, hacer seguimiento, monitorear y asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos frente a los proyectos, planes, programas y demás.
Comité ejecutivo de resultados
Comité táctico de resultados
Comité económico
Comité de productividad
Comité deresponsabilidad social
Comité académico
Comité de infraestructura física
Comité operativo de emergencia
http://prezi.com/jqn1mhokunmm/organigrama-estructura-organizacional-servientrega/
http://www.cpae.gov.co/userfiles/Presentacion_servientrega.pdfhttp://www.servientrega.com/wps/portal/inicio/NuestraEmpresa/PresentacionEmpresa/!ut/p/a1/jZFdk9ogFIZ_ixdyaSBJ1d0ZpkMTdf2ISVq_b3YwYkyqwQJJVn99welF2-1qmQEOZ573vMCxNtbK2hS0ylKqMl7Qozlv2q-94ctiNh4gGLbjDhxC5I1RF9nQdTSw1gD8YBD4px5CGxp9-NVGIwe6nV_6j4CB_X_-dwzu6Qfwb_174N79PfeBvwbu6cfogV4Dd9_vPri_6z76v5G1SY98e2v1mhRbp5taG8H2TDDRKoVOH5Q6PzdhE9Z13Uo5T4-slfBTiyVNqIHPkmIFRKJwDn5gwKRIsASSlyJhuGZbkOwwQiChOyxyCkqqyS6o2A5D7wuP-zkhIeFAV8LGqYkc0kR230xjKJmoMlYowVJqbG_5szTbmQtFjybKiizJuImmJZNK0N7pLJikJhPpQOupBorf0o1S3WqYhUKzQvf1W_7kRZfvUl7gWzQJiuAKq4DsB_k1HO2imePF4rrzYxj4wzrw_XrqR7afk8tTTlBwjeYTeYALsuwsw3jeMDUBy3DOh2-LwIFhYIcXMtvba497KShlikk_zr3pS9mbxfOJk7arT6PVyesxIfrqNPWWivyrKwculbV61w3rfJrfxuo6YUvSaPwEgqTQbg!!/dl5/d5/L2dJQSEvUUt3QS80SmlFL1o2X0VJSFZUS0cxMDAwMjAwSTAxT1IyMUozMDQ3/
http://www.redalyc.org/pdf/1051/105115268026.pdf
Política Integral
Basados en nuestra Doctrina Institucional enmarcada en Principios y Valores, en nuestroDireccionamiento Estratégico del Séptimo Quinquenio “Sustentabilidad” que nos conducirá a la equidad social, equilibrio ambiental y crecimiento económico, nos comprometemos a satisfacer las necesidades, expectativas y compromisos con nuestros grupos sociales objetivos, mediante:
El cumplimiento de las leyes de la República de Colombia, la normatividad aplicable a nuestra actividad económica y las directricesinstitucionales.
El mejoramiento continúo del Estándar Gerencial Modelo “S”.
Las buenas prácticas de Gobierno Corporativo y de responsabilidad social empresarial.
La implementación de controles para blindar a la Compañía de actividades ilícitas.
La gestión integral de riesgos orientada a prevenir sucesos que afecten la integridad de los Colaboradores, la información, la infraestructura de laCompañía, los bienes de terceros y la continuidad del negocio.
El cumplimiento de las normas de seguridad de la información garantizando su confidencialidad, integridad y disponibilidad.
La prevención de accidentes de trabajo y/o enfermedades profesionales.
La prevención de la contaminación ambiental, controlando el uso eficiente y responsable de recursos naturales como agua y energía, elcontrol de emisiones atmosféricas y la correcta gestión y disposición de residuos.
La disponibilidad de los recursos necesarios para el cumplimiento de la presente política.
Esquema de Liquidación
La liquidación se desarrolla en 4 pasos:
1. Peso: El peso a facturar debe ser el mayor entre el peso físico y el peso volumétrico. Se valida con el peso mínimo pactado.
2. Flete...
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