La Meta

Desarrollo Taller N° 2 “La Meta”

1.- Llevaban más de 4 meses con los envíos fuera de plazo, no están utilizando los recursos y materiales que se tienen, por lo tanto no tienen utilidades y solohan generado pérdidas, lo que provoca la llegada del Dueño, el cual había recibido una llamada de uno de sus clientes dándole a conocer los atrasos que tiene su empresa en el despacho; el Dueño leindica adicionalmente que les da 3 meses para modificar operaciones y tener utilidades sino será cerrada la empresa.

2.- El problema de fondo erala falta de utilidades, ya que el Gerente se enfocabaen tener mayor eficiencia en el proceso, lo que estaba produciendo perdidas para la empresa.

3.- La meta de la empresa es tener mayores utilidades, es hacer dinero, ya que solo es productivo unnegocio cuando se obtienen utilidades.

4.- Throughput se habla de flujo de ventas, es la diferencia entre los ingreso por ventas menos los costos asociados, si lo llevamos al video es la ventasmenos pago de proveedores.

5.- Los inventarios es parte del capital de trabajo y puede ser materia prima insumos, productos terminado o sin terminar, bienes propios y disponibles para la venta loscuales están almacenados, el dinero que se invierte para obtener el producto una inversión detenida.
6.- La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y losrecursos utilizados para obtener dicha producción, cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. Es el indicador de eficiencia que relaciona la cantidadde producto utilizado con la cantidad de producción obtenida y esta dada por el aumento de las utilidades y hay tres puntos importantes para aumentar las utilidades: aumentar el flujo de venta,disminuir los gastos operacionales y reducir los inventarios.

7.- Pese a estar al dìa, no han hecho nada para controlar los costos o aumentador la eficiencia, por lo tanto se les pide que aumenten...