La Meta

El libro la meta nos habla acerca de las problemáticas que debe asumir un gerente cuando las cosas que se encuentran a su cargo no funcionan, como descubrir que problemáticas se tienen cuando solo semira desde un punto de vista y cuando las decisiones y necesidades no lo son y se reemplazan por obligaciones e imposiciones. La pérdida del apoyo del personal que se tiene a cargo por estosproblemas es uno de los eslabones que más pesa a la hora de perder, ya que no se tienen encuentra lo mucho que se puede perder con perder un FTE (fuerza de trabajo), que más que eso es un ser humano conhabilidades, limitaciones, defectos, sueños y familia. Tema que se estaba evidenciando en carne propia por Alex el personaje principal de la historia quien al asumir las responsabilidades y consecuenciasde las falencias en su trabajo se estaba llevando por delante el factor más importante a la hora de tener claridad en la vida y es la familia.
Escuchar las personas que se encuentran a nuestroalrededor es vital a la hora de construir un plan y más si esta persona se encuentra involucrada en el proceso ya que cuenta con el conocimiento en la materia y quizá la experiencia necesaria para darlevalor a las palabras que da. Valorar esas personas colaboradores es vital a la hora de crecer, darles a conocer la meta ya que es algo que tenemos en común. Conocer cada uno de los procesos queinterfieren en nuestra empresa es de vital importancia y más aún cuales son nuestros “cuellos de botella” como los llama el libro ya que estos dictaminaran los tiempos y calidad de los procesos que realizamosen todo momento, sacar el mayor provecho de ellos ya que somos tan fuertes como el eslabón más débil de nuestra cadena. Evaluar a través de ejemplos simples como podemos ayudar a que los cuellos debotella no
Toda empresa tiene como objetivo principal obtener buenas utilidades; lograr cumplir con dicho propósito no es una tarea fácil, ya que depende de muchas variables. En empresas industriales...