La meta

La Meta nos relata las vicisitudes que ha de soportar Alex Rogo, director de una pequeña fábrica en quiebra, para que la corporación a la que pertenece no la cierre definitivamente y despida a todos los trabajadores como había sucedido anteriormente con otras fábricas en Bearington (pequeña población donde suceden los hechos).
Capítulo 1º:
Alex Rogo, gerente de una planta manufacturera de laempresa UniCo, llega a la fábrica, como todas las mañanas a las siete y media, pero allí se encuentra a Billy Peach vicepresidente de la división y su jefe superior en la corporación, reclamando un pedido de vital importancia que se había demorado (pedido 41.427). Por lo que los empleados de la planta se encuentran súper molestos porque peach los había tratado mal a todos. Como rogo es el gerente dela planta va a hablar con el y al preguntar porque llego a tratar a la gente así peach le reclama por el pedido ya que recibió una fuerte queja de un cliente. Este hecho desemboca en toda una serie de sucesos que conducen a la fábrica a otra crisis ya que peach le da 3 meses a rogo para solucionar todo. Bob (jefe de producción) le dice que una de las maquinas la NCX-10 necesita prepararse para elpedido y no había nadie que la preparara porque el mecánico de mayor experiencia había renunciado, los sindicatos se vuelven contra el Sr. Rogo, las averías en las máquinas provocan mayores retrasos, etc.
Capítulo 2º:
En el segundo capítulo podemos observar como Alex Rogo comienza a tener problemas con su familia, ya que antepone el trabajo en la planta a ellos y ella toma como una esperanza elultimátum dado por peach a su esposo como una esperanza para salir del pueblo, para evitar mas discusiones rogo decide regresar a la planta, al llegar todos se están moviendo para sacar el pedido de peach. El pedido pudo terminarse a tiempo, pero el coste en un nuevo mecánico, las horas extras, y el arreglo de la tecnología punta que utilizaba la máquina fabricante del pedido suponían unos costesespectaculares, que solo ayudaban a dejar entrever la pobre situación en que se encontraba la fábrica. (La no inversión a tiempo en una empresa genera caos, o el no ver como inversión el inyectarle dinero a la empresa para poder generar mayores dividendos)
Es ante esta situación cuando Alex Rogo empieza a ver el futuro de su fábrica muy poco viable. Igualmente se da cuenta que son susdecisiones las únicas que pueden decantar su vida hacia el fracaso, o la salvación de su fábrica.
Capítulo 3º:
Billy Peach, convoca una reunión en las oficinas centrales, todos los directores de fábrica deben asistir, ya que es de extrema importancia, en ella les comunican que si para fin de año no se han recuperado de las pérdidas sufridas en el primer trimestre, la corporación podría ser vendida yseguramente esto significaría despidos de aquellos empleados poco productivos.
En definitiva lo que Peach quería comunicarles es que o aumentaban la productividad o el negocio se iba a pique. Así que analiza la situación de la división y trata de tomar medidas para así mejorar el desempeño de la división.
Capítulo 4º:
Es en este capítulo cuando Alex Rogo empieza a preguntarse por la Meta, todocomenzó dos semanas atrás. La causa de ello es el casual encuentro con Jonah (profesor de física de su universidad) en el bar del aeropuerto mientras esperaba el avión. Alex y Jonah entablan una conversación acerca de sus actuales ocupaciones, Rogo le cuenta todos los avances técnicos con los que cuenta su fábrica, los robots autómatas, el personal altamente cualificado, etc. Sin saber como Jonahvuelve a darle clases a Alex explicándole que pese a la sofisticación de su fábrica se están hundiendo a causa de no tener una meta que entiendan y apliquen todos los miembros de la planta, dándole máxima prioridad. Alex comenzó a interesarse, pero no pudo sacar nada en claro ya que su maestro tuvo que irse, y no había vuelto a recordarse hasta ahora.
Capítulo 5º:
Alex Rogo continúa en la reunión...