LA META

“La Meta”
INTRODUCCIÓN
El libro“La Meta” es una novela escrita con estilo de relato de acción por Eliyahu M. Goldratt. . El libro nos va a contar la historia de Alex Rogo, un jefe de una plantamanufacturera que viene presentando desde hace mucho tiempo problemas de ineficiencia, problemas con las maquinas, fallos de producción, retraso de los pedidos de los clientes, exceso de inventarioentre otros problemas.
El objetivo es saber realmente cual es la “meta”, y a la meta se llaga tras un Proceso de Mejora continua.
El autor hace hincapié que para conseguir una organización con fineslucrativas en la actualidad y en el futuro es solo la de ganar dinero y que el resto de objetivos solo sirven para conseguir completar la meta trazada o meta final.
El análisis del grado deacercamiento de una empresa a la meta trazada se basa en variables financieras a la que se denomina parámetros de gestión por lo que utiliza a Alex Rogo y Jonah para enseñar cómo definir la meta, que parámetrosutilizar y como intégralos para logar la meta: GANAR DINERO.
DESARROLLO
La meta es una obra que enseña las leyes naturales de negocio de manera didáctica. La teoría enfatiza la interpretación, loshallazgos y apoyos del principal factor limitante. En la descripción de esta teoría estos factores limitantes se denominan restricciones o "cuellos de botella", que una vez hallados se debe organizartodo de forma que esas unidades estén en lugar prioritario pero un buen plan de trabajo.
Dentro de la historia en primera instancia está perdiendo dinero y entrando en quiebra, empiezan a surgircuestionamientos del porque no se logran entregar productos a tiempo y porque no se pueden lograr productos de calidad a costos adecuados, todos estos interrogantes se los plantea el gerente de la plantaAlex Rogo el cual es avisado de que la empresa puede cerrar en 3 meses si no hay mejora en los rendimiento. Entonces se inició un proceso de investigación con la asesoría de un profesor de física...