la meta
TEORÍA DE RESTRICCIONES
Presentado por:
PEDRO BARCELO JURE
LEONARDO ESCAÑO MUÑOZ
FUNDACION UNIVERSIDAD DEL NORTE
MODELOS DE OPERACIONES: MEJORES PRACTICAS DEGESTION I
BARRANQUILLA - COLOMBIA
CONTENIDO
Pag.
INTRODUCCIÓN
1. OBJETIVO GENERAL ……………………………………………………………………..12. TEORÍA DE RESTRICCIONES ……………………………………………….23. ANEXOS……………………………………………………………………………….......114. CONCLUSION…………………………………………………………………………......13
5. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………..14INTRODUCCION
Al comenzar a realizar este trabajo veremos las definiciones y las clases de restricciones que existen en una planta o lugar de trabajo
OBJETIVOGENERAL
El objetivo general de este trabajo es analizar identificar y tener claros los conceptos de las teorías de restricciones asociando este con un ejemplo vivo y eficaz de nuestra empresa en elcual se llevaran a cabo un estudio con la finalidad de identificar las restricciones del sistema decidiendo luego atacar dichas restricciones y con un buen plan subordinar acciones para atacar el pasoanterior que fue de la toma de decisiones, ya una vez hecho esto podemos lograr así una planta más eficiente logrando la meta de toda compañía que es obtener el máximo ingreso por ventar reduciendo losgastos operacionales.
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LA META
1. Suponga que van a montar los conceptos de teorías de restricciones en mi empresa:
1.1 Cual seria las tres primeras partes que...
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