la meta

LA META


Como sabemos la administración es una ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos, conocimientos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible, este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de esto, los fines que persiga la organización.En este libro se pueden identificar y analizar todas las etapas de la administración, podemos observar las consecuencias de no llevar una buena estrategia administrativa, y por el otro lado, todos los beneficios que conlleva aplicar los conocimientos y recursos para el progreso de una empresa.

El libro se titula “La Meta” podemos leer muchas cosas muy interesantes en la cual se sobresalenlos aspectos importantes de lo que representa el mejoramiento continuo y liderazgo gerencial. Todo comienza con la problemática de constantes tardanzas en la entrega de pedidos a sus respectivos clientes: donde el gerente de una de las plantas de la empresa se ve en aprietos cuando llega una mañana a la fábrica y se encuentra con el vicepresidente de la división, Bill Peach. Aquí tenemos unejemplo de comunicación formal, además de un flujo de comunicación en dirección descendente, el cual es usado para informar, dirigir, coordinar y evaluar a los subordinados.

Peach era un vicepresidente recto, exigente y algunas veces arrogante , según podemos ver en el transcurso del libro utiliza su poder en su para intimidar a sus subordinados y así cumplir con todas sus exigencias a su manera,muchas veces hasta el punto de que sus empleados no soportan el grado de humillación y deciden renunciar .

Debido a que sus clientes se encontraban desesperados por la importante orden “41427”, decide ir por sí mismo a la fábrica y enfrentar a quien sea que sea el responsable por la tardanza de este pedido. Al encontrar al responsable de hacer cumplir la entrega a tiempo de las ordenes recibe departe de Peach un ultimátum de tres meses para que ofrezca soluciones de cambio y mejore la planta ya que de no ser así se verá en la necesidad de clausurar la planta y realizar los respectivos despidos de esta. Considero que este problema se hubiera notificado con anticipación sí hubiera un modo de comunicación ascendente en los trabajadores de la planta, ya que le hubieran dicho los problemasque se presentaran en esta.

Así comienza “la preocupación” de Alex que además de tener que lidiar con su esposa, que no estaba satisfecha con su matrimonio debido que Alex no le dedica el tiempo suficiente, y por obvias razones se alejaría más con la preocupación sobre que alternativas ideará para solucionar estos problemas.

Alex, en su búsqueda de alternativas decide cenar con Donovan conel propósito de hablar y así tratar de idear alguna manera para resolver la problemática de la planta. Alex a su parecer lo tiene todo: maquinas excelentes y eficientes, mucha empleomanía, etc.

Según Peach, no hay nada más importante que mejorar la productividad y hacer sacrificios, algo indispensable para todo personal con ganas de superación y de observar un cambio.

En la búsqueda derápidas soluciones, Alex recuerda a su antiguo profesor de física llamado Jonah y le llegan a la cabeza las enseñanzas de este, la importancia de hacer inventaros, de implementar bajos costos y de la eficiencia de manera que lograse ser más productivo.

Esto que su profesor le enseño me parece muy importante para que la empresa salga de problemas, y para eso es indispensable ser productivos y hacertodo lo posible por alcanzar tus metas.

Alex no tenía una meta específica se quedó con esto en la cabeza y la incertidumbre de: ¿Cuál es realmente la meta?

Pensó cual podría ser la meta, le llegan a la cabeza: dar empleo, materia prima con menor costo, producir diferentes productos, tener calidad, etc. No lograba escoger una meta en específico que lo dejara satisfecho, se quedaba...