La Meta

La Meta “Un proceso de mejora continua”

La meta es una novela de administración escrita por escrita por Eliyahu M. Goldratt un consultor de negocios, cuya teoría de las limitaciones, ha servidocomo modelo para la administración de sistemas y negocios, donde también se puede apreciar que el autor especifica que la meta de toda organización es “Ganar Dinero” mediante todos los recursos con loque cuenta la empresa y nos da los conceptos y las bases necesarias para liderar una fabrica eficientemente con conceptos básicos basados en el sentido común y la aplicación en la vida cotidiana.
Elpersonaje principal es Alex Rogo que administra una fabrica de la compañía UNICO que esta pasando por un momento critico en lo que siempre todo esta retrasado y la situación se ve oscura y cuyasalvación dependería de su gerente Alex Rogo que no esta pasando por el mejor momento ya que también tiene problemas en su familia, con las maquinas que no estaban funcionando bien, con el sindicato y lasanomalías presentadas por un pedido que tenia ya varias semanas de retraso que fue lo que llevo a las presiones por parte de e Bill Peach un ejecutivo de la fabrica le da 3 meses para que muestreutilidad y las operaciones sean exitosas de lo contrario cerraría la planta y dejar a 600 empleados en la calle, en el empeño de salvar la fabrica aprende lecciones que hacen que cambie su enfoquelaboral y conyugal para siempre y trabajar de mejor manera con los recursos con los que cuenta.
Alex no quiere desistir y demostrar que el puede sacar la fabrica del lado oscuro en el que se encuentradecide buscar a su profesor de física de la universidad donde comienzan una discusión con su profesor sobre los robots de la empresa de Alex y jonah cuestiona la afirmación de Alex de que los robots estánsiendo productivos entonces el primer concepto que se da a conocer es la productividad y es explicada como todo aquello que lleve a la compañía más cerca de la meta, Y todo lo que la aleje es...