La Meta

Alex rogo es el principal personaje de la novela él es el gerente de una de las plantas de único el empieza su día normal en la planta de único cuando recibe la visita de su vicepresidente de la división Bill peach, la visita de Bill se debe a un pedido retrasado la orden 41427 el cual puso en grabes a puros a todos los de la planta.
Estos empiezan a dar órdenes a dempsey; que es el supervisorpara que les de indicaciones al personal de producción que lo más importante que era preparar la orden 41427 y que los demás lo dejen por la presión de ese pedido al trascurrir la producción empiezan a ocurrir problemas como falta de dinero , retrasos y evitar perdida de dinero y entonces Bill peach que es el vicepresidente le da un ultimátum el cual era que si en tres meses no ve resultados ymejora en la planta debía tomar la decisión de cerrar la planta y esto era malas noticias para el esto representaba que quedaran despedidos todos.
Luego el señor rogo empieza a tomar carta en el asunto el visita a donovan quien es jefe de producción le informa que la maquina ncx-10 tienes fallas lo cual es muy preocupante para el por el simple hecho de que es el robot más moderno que tienen,rogo se nota muy preocupado por la situación que está pasando.
Después que donovan soluciona el problema la planta se ve en otra situación la cual era la competencia japonesa que no tenían las mismas tecnologías, y por qué eran más eficientes que único.
Un día el sr. Rogo se encuentra de casualidad a su profesor de física jonah de la universidad el decide saludarlo y su profesor no lo reconocepero después de decirle quien era lo reconoce y rogo le menciona sobre su empresa y le platica que tienen ventas etc.
Después de un rato Johan decide irse pero él le pregunta a Alex que debe de saber cuál es su meta y él le contesta vender buen producto y jonah le dice muy bien y sale corriendo al aeropuerto.
Rogo cuando estaba en la planta nota muchas fallas con el pedido y rogo tenía una juntacon Bill peach y otros, el solo escucha fragmentos de la junta ya que está muy distraído sobre el problema de la planta y la pregunta que le hace jonah de cuál era su meta…
Luego llega a la planta y ve a unos trabajadores sentados, se enoja y después descubre que estaban sentados porque no tenían piezas por procesar, intenta saber qué cosas le dan dinero a la planta y cuáles no y se cuestionaacerca de si su planta está encaminada hacia esa meta y de no estarlo como haría el para que toda la organización trabaje hacia conseguir la misma meta, Alex le comenta a su equipo todo lo que ha hablado con Jonah y concluyen que el problema de la planta es que producen piezas que no son demandadas, por lo que su inventario es cada vez más grande y sus entregas insuficientes.
Por eso de nuevonecesita la orientación de Jonah quien es esta ocasión le facilita los parámetros que expresan la meta en una organización cuya meta es ganar dinero que son: throughput: que es la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. Inventario: que es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretende vender.
Gasto de operación: que es todo el dinero que elsistema gasta en transformar el inventario en throughput.
Luego de esto Alex empieza un trabajo con su equipo y aprenden a laborar juntos y compenetrarse, para, ya que saben cuál es la meta y cuáles son los parámetros que conllevan a ella, como hacer para llegar a esta. Pero de nuevo necesita la orientación de Jonah y él esta vez le habla de dos conceptos Los Sucesos Dependientes y Las FluctuacionesEstadísticas.
Pero Alex también tiene problemas con su esposa julie los problemas vienen desde que lo ascendieron al puesto de gerente de único y julie piensa que no le dedica tiempo a su familia y que toda su vida se la dedica al trabajo entonces intenta solucionar los inconvenientes con ella pero se le olvida decirle que tiene un compromiso con su hijo y se va con el dejándola, el compromiso...