La meta

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

INGENIERIA EN TRANSPORTE

MATERIA:
ADMINISTRACION DE PERSONAL

PROFESORA:
LIC. ZAYDY ELIZABETH SALGADO HERNANDEZ

SECUENCIA:
5TM1

NOMBRE DE LA EMPRESA
“UNIQUE AUTOSPORTS”

INTEGRANTES:
MEJIA MENCHACA GUSTAVO (REPRESENTANTE)
HERNANDEZ RENDON MIGUEL ANGELPOSADA DE ANDA LUIS DAVID
CARBAJAL MARTINEZ GILBERTO
1. OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
La materia de administración de personal analizará y evaluará los elementos teóricos-prácticos de la administración de personal, vinculados íntegramente con los objetivos de la empresa para lograr la coordinación y desarrollo del personal. Por lo anterior, laadministración del personal, juega un papel relevante en la formación del ingeniero; ya que a través de esta asignatura se busca proporcionar los elementos necesarios como planeación, entrenamiento, desarrollo del personal, relaciones laborales administración de remuneraciones servicios y prestaciones e higiene y seguridad en el trabajo para la conservación, acrecentamiento y desarrollo del personal.2. POLÍTICAS DEL EQUIPO.
1) Se deberá proporcionar información por parte de cada integrante del equipo (domicilio teléfono, correo electrónico).
2) El trabajo que se realice deberá de ser equitativo.
3) Se deberá asistir a las reuniones extraclase.
4) Se deberá entregar el trabajo en el formato establecido 2 días antes de la fecha de entrega al representante.
5) Cualquierirregularidad se debe dar a conocer a todos los integrantes del equipo.
6) Los gastos deberán de ser equitativos.
7) En caso de que un integrante no pueda asistir deberá notificarlo con anticipación al equipo.
8) En caso de que algún integrante no cumpla con las políticas antes mencionadas, deberá comprar el desayuno a cada integrante del equipo, un día antes de la fecha de entrega del trabajo.3.- CODIGO DE ETICA DEL EQUIPO
✓ BIEN COMÚN asumir un compromiso irrenunciable con el bien común, entendiendo que el trabajo es de todos y para todos los integrantes.
✓ INTEGRIDAD las acciones y palabras sean honestas y dignas de credibilidad, fomentando una cultura de confianza y de verdad.
✓ HONRADEZ Nunca aceptar prestación o compensación de ninguna persona uorganización que pueda llevar a actuar con falta de ética en las responsabilidades y obligaciones.
✓ IMPARCIALIDAD Actuar siempre en forma imparcial, sin conceder preferencias o privilegios indebidos a persona alguna.
✓ JUSTICIA Ceñir los actos a la estricta observancia de la ley, impulsando una cultura de procuración efectiva de justicia y de respeto al Estado de Derecho.✓ RENDICIÓN DE CUENTAS Proveer la eficacia y la calidad, contribuyendo a su mejora continua y a su modernización.
✓ IGUALDAD Hacer regla invariable de actos y decisiones el procurar igualdad de oportunidades y de trato hacia todos.
✓ RESPETO Respetar sin excepción alguna la dignidad de la persona humana, siempre con trato amable y tolerancia para todos.
✓ LIDERAZGOPromover y apoyar estos compromisos con ejemplo personal, abonando a los principios morales que son base y sustento de éxito.
4-ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA EMPRESA.
El Tunning nace en Estados Unidos tras la II Guerra Mundial. Las fábricas de coches habían puesto su maquinaria al servicio del conflicto bélico y había pocos automóviles, por lo que los jóvenes se tenían queconformar con los que había, ya muy viejos y apañárselas con piezas de repuesto para mejorar la carrocería o potenciar el motor.
La palabra “Tunning” significa “sintonizar”, porque de eso se trata, sintonizar el exterior y el interior del vehículo a gusto del propietario, consiguiendo un coche diferente y único.
Los americanos fueron los inventores y hoy en día continúan siendo los...