La meta

La meta nos relata la historia de un administrador de una pequeña fabrica que se encuentra en una situación delicada, donde la empresa no esta generando utilidades, sus operaciones, recursos humanosy materiales no se están utilizando de la forma adecuada, esto genera una preocupación por los corporativos que deciden cerrar definitivamente la planta , dejando 280 personas sin trabajo y la únicasolución era mejorar sus utilidades en 3 meses, esto con lleva a una serie de sucesos los cuales relacionan a su problema en la planta se logra encontrar la repuestas para salvar a la empresa.

Esrelato de muestra la experiencia de un administrador donde en ves de aplicar el sentido común y lógica, se esfuerza en lograr la eficacia sin percatarse que esto lo esta llevando a la ruina, al tenerlos poblemos antes mencionado en la fabrica y con un ultimación de frente comienza a tratar de encontrar soluciones los cuales no encuentra o logra verlos su trabajo se interpone entre su familia ycomienza a generar problemas. Al llegar a la fabrica y evaluar el trabajo de los robos, descubre que estos son los que están generando el problema en fabrica de los pedidos atrasado por producir parteincompletas las cuales llenan los inventarios y generan un costo mayor, es aquí donde su equipo de trabajo y el toma la decisión, buscan a su profesor de la universidad que le había dado un consejobastante productivo, donde le da una serie de consejos a determinar en la fabrica, y le explica que en su fabrica tiene un exceso de eficiencia y esto provoca que unos proceso funcionen mas rápidosque los otros y esto afecta a los otros le recomienda buscar el cuello de botella. El día siguiente de su reunión va a un caminada con su hijo al no llegar el guía le toca a el manejar el grupo al ver alos niños tan desordenados busca maneras para que todos vallan a una misma velocidad y descubre que el cuello de botella es aquel proceso que genera la lentitud en otros.
Decide invitar a su...