La Metrica 3

Estructura
Métrica 3 se divide por una parte en procesos principales, que son los relativos a la planificación, desarrollo y mantenimiento e interfaces, que son procesos asociados al desarrollo(gestión de la configuración, de proyectos y aseguramiento de la calidad). Cada proceso se divide en actividades y cada actividad tiene una descripción y una tabla de tareas propias de la actividad. Cadatarea tiene la correspondiente descripción y define los productos que necesita de entrada, los que produce de salida, las prácticas necesarias para llevar a cabo la tarea y los participantes.
Métrica3 es flexible en su estructura (ver figura 8.10) porque no es obligatorio seguir todos los procesos o actividades, se adapta en función de las necesidades de cada proyecto. Tampoco es necesarioseguir las actividades secuencialmente, en ocasiones será factible su ejecución en paralelo. Los procesos correspondientes al desarrollo son los contemplados por el ciclo de vida ISO 12.207.
|FiFiguras : Estructura general de Métrica 3. |
TÉCNICAS Y METRICA 3
Las técnicas y las prácticas permiten a los responsables de la ejecución de una tarea la obtención de los productos resultantes de dichatarea.
Las técnicas de desarrollo son un conjunto de procedimientos que se basan en reglas y notaciones específicas en términos de sintaxis, semántica y gráficos, orientadas a la obtención deproductos en el desarrollo de un sistema de información. En desarrollos del tipo estructurado o de orientación a objetos merecen especial atención las técnicas gráficas, que proponen símbolos y notacionesestándares para una mejor comprensión de los sistemas o sus componentes. De todos modos, y debido a la diversidad existente, las notaciones propuestas por METRICA no se consideran obligatorias, pero síque se deben aplicar rigurosamente sus reglas y validaciones para conseguir el objetivo propuesto con la mayor eficacia. La mayoría de las técnicas está soportada por una o varias herramientas...