La Mineria En Cajamarca

“PLAN ESTRATÉGICO ORIENTADO A CONOCER LA SITUACIÓN DE LA MINERÍA EN CAJAMARCA EN LOS PRÓXIMOS 15 AÑOS”


I. SITUACION ACTUAL DE LA MINERIA EN CAJAMARCA.


El análisis de las ventajas competitivas actuales del sector minero en la Subregión indica lo pródiga que es la zona en factores básicos: yacimientos interesantes, reservas probadas y probables, mano de obra barata, entre otros.También las condiciones de la demanda son favorables, puesto que la minería, como sector productivo, dispone de una gran demanda nacional e internacional y está considerada, aun en el ámbito nacional, como una de las locomotoras del desarrollo. Sin embargo, al igual que el resto de actividades económicas en la la región, las principales debilidades en este caso radican en los factores avanzados -tecnología, investigación, desarrollo, mano de obra capacitada-, cuyo grado de desarrollo es incipiente. Estos factores necesitan especial atención, pues son justamente los que pueden proporcionar el valor agregado al proceso minero. Como se sabe, en la actividad minera, "tomadora de precios", la principal fuente de ventaja competitiva es la capacidad para minimizar los costos de operación y deadministración.

Respecto de las industrias relacionadas y servicios conexos, se nota una clara ausencia. No existen proveedores ni servicios conexos al proceso minero que sean capaces de apoyar su desarrollo y, a la vez, aprovechar su efecto multiplicador como actividad económica. La mayoría de los servicios relacionados son prestados en Lima u otras ciudades capitales de provincia del país, dadala falta de recursos en la zona, aspecto que resulta fundamental de resolver para potenciar el "diamante minero".

En lo que a estructura y rivalidad de las empresas se refiere, se espera un gran desarrollo del sector en el futuro, pero en la actualidad sólo está en actividad Minera Yanacocha; Michiquillay, la Zanja, Gold Fields, La Granja, Conga que aún no inician operaciones, entre otras.Debido a las características inherentes al negocio minero, no hay rivalidad en la región; la competencia se establece en el ámbito internacional.

A pesar de las expectativas que ha generado la minería en Cajamarca, conviene tener en cuenta que el desarrollo económico de la zona no puede basarse totalmente en esta actividad, puesto que su capacidad de dinamizar al resto de sectores económicos,estimulando la inversión y el empleo, es limitada.
Es conocido que, de todos los sectores de la actividad económica, la más alta productividad per cápita corresponde al sector minero (casi el cuádruple que la industria), pero, a la vez, este sector tiene una capacidad limitada de absorción de empleo por el uso de alta tecnología (solamente ocupa a algo más del 1% de los trabajadores activos de todoel país). Por esta razón, su alta productividad no llega a tener efectos relevantes sobre los ingresos y el nivel de vida de la población. Por muy rápido que sea el crecimiento del sector minero, si el resto de la economía no crece también, este beneficio no se verá reflejado en el bienestar global de la zona.

Para resumir, se puede afirmar que los resultados del análisis competitivo muestranuna situación poco favorable para el sector minero en la region, debido fundamentalmente a la inadecuada condición de los factores avanzados y a la falta de industrias relacionadas o de apoyo, lo cual ha limitado hasta el momento el efecto multiplicador de la minería en la economía.
Sin embargo, a pesar de la gravedad de las limitaciones actuales, Cajamarca se vislumbra como un importante"distrito" minero del país, lo cual podría influir positivamente en el desarrollo económico de toda la región en la medida que la población sea capaz de generar actividades conexas a la actividad minera.

Por otro lado, conviene precisar que la competitividad en la actividad minera difiere de la de otras industrias. El punto de partida está constituido por los propios recursos naturales, es decir,...