La mineria

EN SINTESIS DEL TEMA DE LA MINERIA Y SU MANTENCION

Principales problemas:
En primer lugar está la de aceleración o el bajo crecimiento ya que en ranking del canadiense Fraser Institute , que mide la competitividad de los países para realizar inversiones en minería, al pasar del octavo al vigésimo tercer lugar dentro de un universo de 96 países. Pero no fue el único. La región en quecohabita el país tiene otros ejemplos de retroceso importantes. Brasil cayó del puesto 49 al 61 en el mismo período de tiempo, y Perú descendió diez puestos, al instalarse en el número 58. Estas bajas en el continente latino américo se deben a las alzas en los costos de construcción y operación de los proyectos, la escasez de agua y la falta de capital humano. En otra perspectiva esta la situaciónque vive la economía europea, el lento crecimiento económico de Estados Unidos, y la desaceleración de China -principal consumidor de metales y particularmente de cobres. Y por todo esto se genera un interés mínimo en invertir en este sector como es la minería.

otro problema que podemos encontra es las leyes que se están implementando o que están en proceso ya que estas buscan exigirles a lasempresas explotadoras (mineras, la mayorías extranjeras) un porcentaje de sus ganancias un poco más elevado del actual con lo cual a las empresas no estaban de acuerdo en el sentido del aumento del precio, esto ha llevado a que las empresas bajar el interés. Brasil es otro ejemplo. A través de un proyecto de ley enviado recientemente al Congreso, el gobierno de Dilma Rousseff espera reformar elCódigo de Minería, que data desde mediados del siglo XX, con el fin de duplicar las regalías que las empresas deben pagar a esa nación. Esta medida se ha ganado el rechazo unánime de las compañías, varias de las cuales han sostenido que podrían revaluar sus proyectos.

Otro problema: El modelo de contratistas
El alza de costos que enfrenta la minería nacional en forma progresiva durante losúltimos años. Si bien hasta ahora, las mineras han centrado el punto de discusión en el mayor valor de la energía, los insumos y caída de las leyes de los minerales. También se advierte que las empresas contratistas tienen pasivos
Laborales con sus trabajadores, los cuales terminan afectando a las mineras mandantes. Como ejemplo, menciona que Minera Escondida tuvo que paralizar su expansión de US$4.500 millones por el conflicto del contratista con sus trabajadores. Por último, hay temas de gestión asociados a contratos que no están bien definidos y que después, al incorporar nuevas tareas, abultan el presupuesto original. Mirando un punto de vista de una empresa, CODELCO a principio de la década contaba con 1 interno por 1 externo. Hoy en Codelco hay unos 15 mil trabajadores internos y unos 45mil externos.
Es demasiado la diferencia, esto se debe a las empresas contratistas, al tener un exceso de trabajadores. En Codelco hace un par de años los trabajadores propios recibían un pago de US$ 35 por hora y por los externos se cobraba US$ 25. Hoy esa brecha se ha ido ajustando, lo que no significa que el trabajador lo gane, sino que el porcentaje adicional lo gana la empresa contratista.Otro punto es que las empresas contratistas no contaban con la especialización correspondiente para ejercer una actividad de grande envergadura. Esto conlleva a disminuir ganancias poner lento el proceso.
En chile las mayores mineras son antiguas lo que significa mayor dureza del mineral, menores leyes, mayor profundidad de las minas y aumento en los costos operacionales. A ello se añade elescalamiento en los costos de los nuevos proyectos, la escasez de agua y de fuentes de energía diversas, entre muchos otros.
Hay pérdida de tiempo en adaptarse a las nuevas tecnologías para mejorar la producción de la minería, sabemos k chile cuando se encuentra con un problema se basa en el continente europeo ( en las grandes potencias mundiales) y cuenta tiempo y dinero especializar al...