La mision de kemmerer en el peru

RAZON SOCIAL:
Restaurante:
“Ritmo Color Y sabor”S.C.R.L
UBICACIÓN:
Cruce Av.Caminos del Inca con Benavides
Referencia: frente al parque de la amistad
CORREO:
Restaurante.rcys@esmas.com
WEB:
www.ritmocolorysabor.com.pe
TELEFONOS:
273-2282 / delivery: 273-2782
Tipo de empresa:
Pequeña empresa conformada de 1-100 trabajadoressegún la ley nº 1086
SOCIOS: Esta conformado por:
● Gianina Velásquez calle
● Carla Melgarejo Antayhua
● Carmen Rosa Reyes
TIPO DE SOCIEDAD:
●SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONASBILIDAD LIMITADA
Presenta un mínimo de dos socios y un máximo de veinticinco (25) el capital esta dividido en cuotas de igual valor, la responsabilidad en principio es hasta el monto de sus aportespero se puede estipular mayor responsabilidad de uno o varios de ellos. El aporte de trabajo no tiene estimación y no se considera capital social. La administración depende de todos, sin embargo la junta puede nombrar a un gerente. La razón social esta formada por el nombre de la empresa seguida de la expresión Ltda. Este tipo de sociedad es frecuente en pequeñas y medianas empresas.
Misión:Alcanzar el primer lugar en el mercado como el mejor restaurante  de comidas criollas, con un excelente servicio y calidad en nuestros productos, para lograr la consolidación en la preferencia de nuestros clientes.

VISIÒN:
Llegar a ser la cadena de restaurantes más exitosa en nuestra especialidad. Tanto nacional como internacional. Ser el mejor significa la mejor atención, servicio,limpieza y precio así hacer a cada cliente sonreír.
PRINCIPIOS.:
1. Respeto y Reconocimiento
* El gerente correspondiente tratará al empleado como le gustaría que lo trataran.
* Cada empleo será respetado y gratificado de acuerdo a la ley.
2. Valores y Liderazgo
* Deberá tenerse la mejor actitud siempre en cada uno de los puestos de esta empresa.
* Amplia comunicación, escuchar paraentender y valoración de diversas opiniones.
* Se aceptará gente de todos ingresos y posibilidades económicas.
* Entrenamiento y aprendizaje.
3. Salarios competitivos y prestaciones.
* El pago dependerá de la región en la que el restaurante se encuentre
* Se sugiere que el empleado guarde gran parte de su sueldo y sus prestaciones.
4. Aprendizaje, Desempeño y CrecimientoPersonal
* El empleado adquiere una indudable experiencia laboral que ayudará su crecimiento personal.
* Los empleados poseen las herramientas que necesitan para su desarrollo personal y profesional.
5. Recursos necesarios de esta empresa para su buen funcionamiento
* Cada empleado lo tiene.
* Los restaurantes deberán estar siempre adecuados para la comodidad y confortabilidad delcliente, ofreciendo excelentes horarios. Los empleados deberán de contar con un ritmo laboral prudente y entrenamiento adecuado para poder cumplir estos requerimientos.
Valores:
- Desarrollar una estructura integral en nuestro equipo de colaboradores
-actitud de servicio
- convivencia y armonía en un ambiente  de profesionalismo
- honestidad y entusiasmo, en el  trabajo.
Objetivos:
-Que elcliente se sienta cómodo.
-Que el sabor de la comida no decepcione.
-Que el ambiente sea cálido y ameno.
-Que se destaque la limpieza y el orden.
-Nuestro restaurante desea alcanzar el primer lugar en el mercado como el mejor restaurante de comida en la región, con un excelente servicio y calidad en nuestros productos y vendiendo franquicias para establecernos tanto a nivel nacional comointernacional y así poder recuperar la inversión inicial fácilmente.
Alternativa: aparte de vender franquicias, se podrán crear varias mini sucursales dentro del interior de la república para tener más ganancias.
Foda:

FORTALEZAS: Unas de nuestras fortalezas es tener una buena clientela, un local bien estructurado y organizado, y una atención de primera tanto a los trabajadores como a los...