la mision y vision de la empresa costco
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2015
ANÁLISIS DE CASO DE LA EMPRESA
“COSTCO WHOLESALE CORP”.
ANTECEDENTES.
En el año de 1983, nace la empresa Costco Wholesale en Seatle; dirigida por dos grandes empresarios: Jim Sinegal y JeffBrotman.
IDENTIFICACION DEL CASO
Costco Wholesale, nace como un almacén de membresía; con la misión de proporcionar bienes y servicios de calidad al menor precio posible a sus miembros.Para llevar a cabo esta misión, Costco Wholesale, estableció un modelo de negocio; el cual consistía en generar grandes volúmenes de ventas y rotación de inventario rápido, ofreciendo a los miembrosprecios muy bajos, y una selección limitada de marcas nacionales así; como determinados productos de marca propia en una amplia gama de categorías de mercancías.
Costco Wholesale opera de manerarentable, con menores márgenes brutos que la competencia; debido a que la gerencia le apostó a una rotación de inventarios rápido, combinado con una eficiencia operativa; alcanzado por volúmenes decompra, distribución eficiente, también la reducción de los costos de manipulación de mercancías.
Esta rentabilidad la obtenía mediante las siguientes estrategias :
1. Bajos Costos.
Sediferenciaba de sus competidores por ser un proveedor de bajo costo en todos sus productos. Lo cual lo volvió competitivo hasta la actualidad. Creando una rentabilidad sostenible.
2. Una línea de productoslimitados.
El merchandising, consistía en proporcionar a sus miembros una selección de solo 4,000 artículos, centrándose en productos que se agotaban rápidamente; contrario a sus otroscompetidores.
3. Búsqueda del tesoro.
Se enfocaba en comprar productos a un menor precio, a través de la negociación con sus proveedores.
El problema que enfrentaba Costco, era la crítica de losanalistas de Wal Street; por los precios demasiados bajos, que limitaban los márgenes de ganancias o beneficios de sus accionistas.
ANÁLISIS Y EVALUACI?"N.
La misión de Costco Wholesale; era...
“COSTCO WHOLESALE CORP”.
ANTECEDENTES.
En el año de 1983, nace la empresa Costco Wholesale en Seatle; dirigida por dos grandes empresarios: Jim Sinegal y JeffBrotman.
IDENTIFICACION DEL CASO
Costco Wholesale, nace como un almacén de membresía; con la misión de proporcionar bienes y servicios de calidad al menor precio posible a sus miembros.Para llevar a cabo esta misión, Costco Wholesale, estableció un modelo de negocio; el cual consistía en generar grandes volúmenes de ventas y rotación de inventario rápido, ofreciendo a los miembrosprecios muy bajos, y una selección limitada de marcas nacionales así; como determinados productos de marca propia en una amplia gama de categorías de mercancías.
Costco Wholesale opera de manerarentable, con menores márgenes brutos que la competencia; debido a que la gerencia le apostó a una rotación de inventarios rápido, combinado con una eficiencia operativa; alcanzado por volúmenes decompra, distribución eficiente, también la reducción de los costos de manipulación de mercancías.
Esta rentabilidad la obtenía mediante las siguientes estrategias :
1. Bajos Costos.
Sediferenciaba de sus competidores por ser un proveedor de bajo costo en todos sus productos. Lo cual lo volvió competitivo hasta la actualidad. Creando una rentabilidad sostenible.
2. Una línea de productoslimitados.
El merchandising, consistía en proporcionar a sus miembros una selección de solo 4,000 artículos, centrándose en productos que se agotaban rápidamente; contrario a sus otroscompetidores.
3. Búsqueda del tesoro.
Se enfocaba en comprar productos a un menor precio, a través de la negociación con sus proveedores.
El problema que enfrentaba Costco, era la crítica de losanalistas de Wal Street; por los precios demasiados bajos, que limitaban los márgenes de ganancias o beneficios de sus accionistas.
ANÁLISIS Y EVALUACI?"N.
La misión de Costco Wholesale; era...
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