La mision

4.2 MISION
4.2.1 Concepto.

18“Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entornodeterminado para conseguir tal misión”.

En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

Dirección de la misión.

La planeación dela misión significa algo más elevado para la empresa, aunque la misión no ocupa más de cinco líneas, su determinación requiere proporcionalmente de más tiempo que las demás etapas del proceso deplaneación especialmente cuando una empresa la formula por primera vez.
La misión de la empresa expresa de manera sencilla la forma en que esta busca participar y trascender en la sociedad de la que formaparte, la misión inspira el trabajo en equipo, integra un espíritu de pertenencia y permite si está bien establecida y comunicada, orientar las energías al cumplimiento de cualquier objetivo que seestablezca, es la razón de ser de la empresa.
4.2.2 Responsables de formulacion.

Los principales responsables de la formulación de la misión indudablemente es la gerencia, sin embargo esta formaparte de los valoresy creencias imperantes en la organización, esto es, su cultura, pero a su vez condiciona e influye, dicho sistema de valores, por ello es importante que la misión sea conocida portodos los miembros de la organización, ya que sirve como elemento de identificación con la filosofía de la empresa y de cohesión entre todos los participantes.
4.2.3 Como se construye la mision .

Ladefinición de la misión suele hacerse a partir de alguna de las siguientes variables:
La definición de productos que ofrece la compañía.
La necesidad genérica del consumidor que se pretende cubrir.La definición del mercado o ámbito de actividad.
La tecnología base en la que se apoya el sistema de producción o prestación del servicio.
Los niveles de producción y/o distribución de objetivos....