La motivación

RESUMEN EXPOSICÓN DE LA MOTIVACIÓN
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO): Comportamiento Organizacional es la disciplina que estudia, dentro de las estructuras formales de la empresa, las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo, de los grupos que la integran, y de las interrelaciones que se dan entre los mismos; analizando la cultura organizacional con el fin de optimizar losresultados tanto en favor de los individuos como en favor de la organización.
Modelo básico del CO:

La Motivación en el C.O: El C.O se da en un sistema social complejo, el comportamiento del trabajador dependerá en gran parte por la motivación de las características personales o atributos y el ambiente que lo rodea, parte de este ambiente es la cultura social, el cual proporciona ampliascaracterísticas que determinan cómo será el comportamiento de la persona en determinado ambiente.
Motivación
Se describir como el impulso que existe detrás de un comportamiento, implica necesidades, deseos, tensiones, incomodidades y expectativas.
Sentirse motivado significa identificarse con el fin, no existe Motivación sin la identificación de un "Motivo" (Destino) que sea alcanzado a partir de la"Acción" (Recorrido). La Motivación es la fuerza que nos impulsa a ascender hasta el final de una escalera (Meta), subiendo cada uno de sus escalones (Acciones). En el corazón más interno del impulso de las personas siempre se encuentran los anhelos y las esperanzas, los deseos y las ambiciones, los retos y los sueños. Y todo ello, requiere de movimiento para lograrlo
Como motivar: Permanentementebuscamos motivar y auto motivarnos. Analizamos las condiciones actuales de la persona y establecemos una mejora de esa condición, en algunos casos pueden ser satisfacción de necesidades. Esta mejora debe ser percibida por la persona o personas a través de la razón. El papel más importante en la motivación juega la comunicación, es preferible que la comunicación sea personal, ya que lacadencia de la voz del motivador es la hebra del hilo que desencadena la motivación. El lenguaje que se utilice para motivar debe ser sencillo y cargado de energía, utilizando en lo posible vivencias relacionadas al tema.
CICLO DE LA MOTIVACIÓN: El ciclo motivacional está dado por el surgimiento de una necesidad.

En base al ciclo de que muestra la figura se explicara cada uno de los pasos:a. Personalidad del individuo: Hay varios indicios de la personalidad de los individuos que pueden dar la pauta para saber que está se moverá con la motivación laboral adecuada independiente del estímulo que reciba ya sea un regaño o un elogio.
b. Deseos y necesidades: Las necesidades del ser humano pueden clasificar se de dos maneras 1) básicas “jerarquía de necesidades” y 2) personales. Lasnecesidades personales son los deseos que manifiesta la personalidad de la persona para sentirse cómodo.
c. Motivación obtenida: Sabiendo que la clase de motivación obtenida para llegar a realizar una meta depende en gran manera de cómo es la personalidad del individuo y de que tan prioritario es satisfacer la necesidad obtendrá motivación necesaria para salir adelante ante la adversidad y la pruebalaboral que imponen los jefes.
d. Objetivos y metas: En el momento en que se plantea una necesidad se fija una meta a cumplir y se confecciona un camino para poder lograr la meta y surge la fuerza (motivación).
Influencia de las variables dependientes del Comportamiento Organizacional en la motivación
1. Motivación en la productividad: Si no hay motivación en una empresa los empleados notendrán ganas de trabajar, haciendo sus labores de manera incompleta, andarán desconcentrados pensando en otras cosas, trabajaran de forma lenta, lo cual hace que la productividad disminuya.

2. Rotación de personal: Las causas más comunes desde el punto de vista laboral para la rotación de personal son: (Los contenidos de trabajo, la remuneración, las condiciones laborales, sistema de...