la motivación

ÍNDICE
1.- INTRODUCCIÓN……………..…………………………………………………………………………………….…2
2.- LA MOTIVACIÓN: CONCEPTO………………………………………………………………………………….2
3.- EL CICLO MOTIVACIONAL…………………………………………………………………………….…………3
4.- PROCESO DE MOTIVACIÓN……..…………………………………………………………………….……….3
4.1.- PRINCIPALES TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN………………………………………………….……..4
4.1.1.- Teoría de Maslow…………………………………………………………………….…………..4
4.1.2.-Higiene de Herzberg……………………………………………………………….…………….5
5.- TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN…………………………………………………………………………………….6
6.- CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………………………………….…………….8
7.- BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………………………….………………8

1.-INTRODUCCIÓN
Motivación es una palabra clave para una empresa. Es la esencia y factor por excelencia para el éxito, la productividad, la competitividad,etc.
El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario con los mejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
La motivación es tan importante o más que otras variables claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldíocon unos recursos humanos en la empresa carentes de motivación.
El arte de motivar se convierte en una de las claves del éxito de la empresa moderna. Este arte de motivar es el que define el auténtico liderazgo. Es una de las inversiones más productivas para una empresa.

En la actualidad la influencia de la motivación en el desempeño de las personas es esencial para alcanzar determinadas metas ylograr determinados objetivos establecidos por las organizaciones, especialistas relacionados coinciden en señalar que el desempeño de los trabajadores y personas en general depende, en gran medida, del grado o nivel de motivación que posea en trabajador.
Considerando la motivación como un factor clave en el éxito de este tipo de programas, como en cualquier otro programa de capacitación,formación o, incluso, en cualquier régimen de estudio, una investigación de esta naturaleza puede contribuir a fortalecer la formación de técnicos medios auspiciada por empresas privadas y con ello garantizar la continuidad de estos innovadores programas educativos.

2.- LA MOTIVACIÓN: CONCEPTO

La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir laconducta hacia un objetivo.
Hoy en día es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además,la mantiene; es decir, cuanta más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento; es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad. La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación.En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su acción cobra significado.
El impulso más intenso es la supervivenciaen estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfacción de las necesidades primarias y secundarias (hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, protección. etc.).

3.- EL CICLO MOTIVACIONAL
Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:
1....