La motivación






















ÍNDICE


•1. Motivación, concepto, teoría de Abraham Maslow

•2. Proceso de motivación
        2.1 Introducción
        2.2  Teorías explicativas del proceso motivacional
               2.2.1 Teoría de las expectativas
               2.2.2 Teoría de la equidad
               2.2.3 Teoría de reforzamiento de Skkiner

•3.Teorías de la motivación
         3.1 Modelo de Aderferer
         3.2 Modelo de Mcclelland
         3.3 La teoría bifactorial de Herzberg

•4. ¿Cómo motivar al equipo?
























1. CONCEPTO, ELEMENTOS Y CICLO DE LA MOTIVACIÓN

La motivación es el mecanismo que se dirige a un fin y puede presentar grados variables de activación, dependiendo de laintensidad con que el fin se desee.
La función de motivación es la acción encaminada a impulsar el comportamiento de otras personas en una determinada dirección que se estima conveniente para la organización. Este es el significado que normalmente se atribuye a la motivación en el ámbito laboral: como la función directiva destinada a inducir el comportamiento de los empleados hacia los intereses de laorganización.
La motivación se produce a partir de necesidades. El origen de la motivación es una carencia, deseo o temor, en suma, una necesidad objetiva o subjetivamente percibida que el ser humano racionaliza y traduce en objetivos con arreglo a los cuales orientará su comportamiento.

FACTORES MOTIVADORES
El estudio de la motivación humana tiene su punto de partida en la identificación yexplicación del conjunto de necesidades que poseen capacidad para explicar las causas del comportamiento: son los denominados factores motivadores o sencillamente motivos. Aunque existen numerosas propuestas acerca de los motivos que con mayor probabilidad inducen el comportamiento, no puede afirmarse que haya una relación de necesidades humanas que goce de aceptación universal y sea asimismosuficientemente completa y funcional.
Podemos establecer tres grupos básicos de factores motivadores:

1. NECESIDADES VEGETATIVAS
Fisiológicas
De seguridad

2. NECESIDADES PSICOLÓGICAS
Autorrealización
Logros
Competencia
Estima
Poder
3. NECESIDADES SOCIALES
Afiliación, relación o pertenencia

MOTIVADORES ORGÁNICOS: son unas necesidades básicas derivadas dela condición animal del hombre y orientadas a la supervivencia. Incluye las siguientes:
 Necesidades fisiológicas o vegetativas
Necesidades de seguridad en sentido estricto.

MOTIVADORES SOCIALES: derivadas de la naturaleza del hombre como ser social, que le lleva a vivir en grupo y socializarse. Incluyen un conjunto de necesidades de tipo afectivo, de relación y participación, quepuede sintetizarse en:
 Necesidad de afiliación o asociación

MOTIVADORES PSICOLÓGICOS: son un conjunto de necesidades relativas al ego, producto de la naturaleza exclusiva y compleja de la psique humana y de la autoconsciencia del yo. Incluyen las siguientes manifestaciones, de las cuales la primera puede considerarse como una síntesis de las restantes:
 Necesidad de autorrealización
Necesidad de estima
 Necesidad de poder
 Necesidad de logros
 Necesidad de competencia

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE ABRAHAM MASLOW

Abraham Maslow (1908-1970), psicólogo norteamericano que mediante su teoría establece las necesidades humanas bajo la forma de una jerarquía, llegando a la conclusión de que cuando se satisface un grupo de necesidades, este grupo deja de ser motivador.
Maslowidentifica las necesidades en orden de importancia ascendente:

Necesidades fisiológicas: Son necesidades básicas para mantener la propia vida humana. Como la manutención o el alojamiento
Necesidades de estabilidad o de seguridad: Se refiere a la necesidad de estar libre de peligros físicos, el temor de perder el trabajo, etc.
Necesidades de afiliación o sociales: Trata la necesidad de...