La motivaci n
Páginas: 4 (795 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2015
La motivación
Definiciones:
En realidad, esta palabra que parece tan difícil significa “dar motivo”. Entonces Motivar
es, en definitiva, dar impulso a una persona o a un grupo para que trate dealcanzar
cierto objetivo.
Representa las fuerzas que operan sobre o en el interior de una persona y que
provocan que se comporte de una manera específica para dirigirse hacia las metas.
LAMOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS
MEDIANTE LA SATISFACCIÓN DE LAS
NECESIDADES HUMANAS
¿Qué es lo que se requiere con
exactitud para motivar a las personas?
Para contestarla se hará referencia a cuatro enfoquesdiferentes:
1) Satisfacer las necesidades humanas básicas.
2) Diseñar puestos que motiven a las personas.
3) Reforzar la idea de que es posible obtener las recompensas
que se desean.
4) Brindar a laspersonas un trato equitativo.
Motivaciones laborales
Los expertos quizá no coincidan en cuanto a cuáles son las cosas que motivan a los
empleados, pero todos coinciden en que una organización debe:
atraer a personas a la organización y fomentar que permanezcan en ella.
permitir que las personas desempeñen las tareas para las cuales han sido
contratadas.
estimular a las personas para quevayan más allá de un desempeño rutinario y se
vuelvan creativas e innovadoras en su trabajo.
Por lo tanto, para que una organización sea efectiva debe atender los retos
relacionados con la motivación Fases centrales del proceso de la
motivación
Modelo de la jerarquía de
necesidades
Cuando una necesidad queda satisfecha,
Abraham H. Maslow sugirió que las personas tienen un
disminuye supotencial para motivar.
conjunto complejo de necesidades muy fuertes que se
pueden ordenar en forma de niveles jerárquicos.
La red de necesidades de casi todas las
personas es muy compleja ydistintas
necesidades afectan su comportamiento.
En general, se deben satisfacer las
necesidades de niveles bajos antes de que
las necesidades de niveles altos. Aunque
Existen más formas de satisfacer...
Definiciones:
En realidad, esta palabra que parece tan difícil significa “dar motivo”. Entonces Motivar
es, en definitiva, dar impulso a una persona o a un grupo para que trate dealcanzar
cierto objetivo.
Representa las fuerzas que operan sobre o en el interior de una persona y que
provocan que se comporte de una manera específica para dirigirse hacia las metas.
LAMOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS
MEDIANTE LA SATISFACCIÓN DE LAS
NECESIDADES HUMANAS
¿Qué es lo que se requiere con
exactitud para motivar a las personas?
Para contestarla se hará referencia a cuatro enfoquesdiferentes:
1) Satisfacer las necesidades humanas básicas.
2) Diseñar puestos que motiven a las personas.
3) Reforzar la idea de que es posible obtener las recompensas
que se desean.
4) Brindar a laspersonas un trato equitativo.
Motivaciones laborales
Los expertos quizá no coincidan en cuanto a cuáles son las cosas que motivan a los
empleados, pero todos coinciden en que una organización debe:
atraer a personas a la organización y fomentar que permanezcan en ella.
permitir que las personas desempeñen las tareas para las cuales han sido
contratadas.
estimular a las personas para quevayan más allá de un desempeño rutinario y se
vuelvan creativas e innovadoras en su trabajo.
Por lo tanto, para que una organización sea efectiva debe atender los retos
relacionados con la motivación Fases centrales del proceso de la
motivación
Modelo de la jerarquía de
necesidades
Cuando una necesidad queda satisfecha,
Abraham H. Maslow sugirió que las personas tienen un
disminuye supotencial para motivar.
conjunto complejo de necesidades muy fuertes que se
pueden ordenar en forma de niveles jerárquicos.
La red de necesidades de casi todas las
personas es muy compleja ydistintas
necesidades afectan su comportamiento.
En general, se deben satisfacer las
necesidades de niveles bajos antes de que
las necesidades de niveles altos. Aunque
Existen más formas de satisfacer...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.