La Motivacinen El Desarrolloprofesional

LA MOTIVACIÓN EN EL DESARROLLO PROFESIONAL

Motivación
META DEL TALLER A través de la presentación los participantes identificarán los factores asociados al concepto motivación y los aspectos que contribuyen a mantener motivación personal y laboral positiva y alternativas para el desarrollo de un ambiente laboral que conduzca a la producción óptima.

Competencias a lograr:
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Define correctamente el término motivación. Distingue entre la motivación intrínseca y la extrínseca. Reconoce las teorías principales sobre la motivación. Distingue con claridad la Teoría de equidad y su relación con la motivación. Relaciona la Teoría de las Expectativas con la de motivación. Identifica las aplicaciones de estas teorías para lograr mayor desempeño. Identifica alternativaspara motivar a los empleados o compañeros de trabajo. Valora la importancia de la Teoría de Fijación de metas y su aplicación al mundo personal y laboral.

DEFINICIONES
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La palabra motivación vine del latín “movere” que significa mover. Sin embargo una definición más completa dice que motivación es una serie de procesos individuales que estimula una conducta para beneficio propio,colectivo ó laboral.

Definición ….
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Esta conducta requiere varios elementos:  Esfuerzo – se refiere a la magnitud o intensidad de la conducta que se exhibe para alcanzar una meta o un objetivo ya sea personal o laboral.  Persistencia – se refiere al esfuerzo sostenido para alcanzar una meta o objetivo.  Dirección- se refiere a si el esfuerzo y la persistencia van en la vía correctaMotivación
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Motivación es la combinación entre los deseos y energías de la persona para alcanzar una meta. Las personas pueden ser motivadas por creencias, valores, intereses, miedos, entre otras causas o fuerzas. Algunas de estas fuerzas pueden ser internas, como: necesidades, intereses y las creencias. Las externas pueden ser: el peligro o el medio ambiente.

Motivación
La motivación de una persona depende de:
 1.

La fuerza de la necesidad.  2. La percepción que se tiene de cierta acción para ayudar a satisfacer cierta necesidad.

Motivación
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Fuerza que activa y dirige el comportamiento. El primer motivo básico es la supervivencia, según la Pirámide de Maslow. La motivación a veces se confunde con las emociones. Las emociones sonreacciones subjetivas al ambiente. La motivación puede ser tanto positiva como negativa. La motivación puede ser tanto personal como laboral y muchas veces una va de la mano de la otra.

Motivación
La motivación puede ser:  Extrínseca: el dinero, posición, poder.  Intrínseco: motivación personal, se realiza únicamente por interés o por el placer de realizarla. La función de esta necesidadpsicológica es la de impulsar al ser humano a mejorar y a dominar su entorno. Esta nos sirve para conseguir metas más difíciles, pues son necesidades psicológicas.

Motivación
Características que hacen que tenga interés la motivación intrínseca:  Complejidad.  Movilidad.  Imprevisiblidad de la tarea.  Reto óptimo.  Competencia.  Autodeterminación: pensamos que aquello depende de ti,tienes capacidad de escoger.

Motivación
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Modelo de activación intrínseco: Existe un nivel óptimo de conseguir este reto, entre el grado de dificultad y el grado de habilidades y capacidades. Cada persona tiene un nivel óptimo de conseguir su reto, donde se siente completo.

Teorías de la Motivación
TEORÍAS PSICÓLOGICAS  Jerarquía de Necesidades de Maslow  La Teoría de la Motivación –Higiene de F. Herzberg, 1966).  Teoría del ERG  Teoría de la Equidad  Teoría de las Expectativas  Teoría de la Fijación de Metas

Teorías Psicológicas
1. Abraham Maslow (1954) realizó la Teoría de la Jerarquía de Necesidades.

Autorealización Ego Necesidades Sociales

Necesidades de Seguridad
Necesidades Fisiológicas

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow.
Necesidades...