La Motivacion En El Trabajo Y El Papel De La Compensacion

La Motivación en el Trabajo y el Papel de la Compensación

La importancia de la compensación para el trabajador

Para la mayoría de las personas, el pago tiene un efecto directo en el nivel de vida en el estatus dentro de su comunidad y por supuesto, dentro de su grupo de trabajo, existen muchos otros factores personales que también afectan la percepción de un individuo sobre lo que es justoen cuanto a su sueldo…por ejemplo en una investigación de campo se realizó (Greenberg y Pasnes) en posiciones similares. Hay evidencia de que el pago y su papel tienen un significado distinto para diferentes grupos de población y, por supuesto una buena parte de ello depende del nivel de importancia relativa que el puesto tiene dentro de una organización.

La motivación
Cuando un administradoracepa fungir como supervisor, está de acuerdo con luchar por lograr metas trabajando en colaboración con superiores, subalternos y compañeros de trabajo. Una parte fundamental de su responsabilidad es estimular a sus subalternos (seguidores) para que cumplan con sus responsabilidades en una forma adecuada se desempeñen productivamente.
Una de las formas en la que se logra la motivación en lostrabajadores es a través de incentivos, cuando el individuo ve la oportunidad de lograr lo que para él es importante para satisfacer a sus necesidades, se ve atraído por dicha oportunidad, a la oportunidad percibida se le denomina incentivo.

Teorías de la compensación
Teoría de intercambio
Intercambio se refiere a la recompensa que el empleado recibe a cambio de sus contribuciones detiempo, esfuerzo y habilidades. La buena voluntad del empleado de hacer estas contribuciones depende de la forma favorable en que perciba su contribución en relación con la recompensa que recibe.
Práctica de la teoría del intercambio
las relaciones sociales en la producción tienen diversas estructuras y normas aplicables a la división del trabajo, las diversas tecnologías, el desarrollo del mercado,la capacidad de producir expresada en horas de trabajo, las relaciones de sueldos y salarios, los beneficios, la rentabilidad de la inversión, entre otros factores. La división del trabajo recibió muchas críticas, se decía que el hombre se limitaba a ser mismo al limitar su trabajo y se contestaba la paradoja de que cuanto más se constató que cuando más dominaba el hombre su trabajo, haciéndolomás mecánico, simple, rudimentario y fácil más inhumana se volvería su actividad laboral.
Por otra parte, la división del trabajo provoco varias consecuencias importantes: el desarrollo de la productividad y de la sociedad industrial y de consumo, y la consolidación de la vida urbana, pues los obreros tuvieron que desplazarse hacia los grandes centros industriales. Según Nicolás Grimaldi 1998distingue dos tipos de trabajadores que constituyen dos tipos de cumbres diferentes, El primero corresponde a los artes años, a quienes define como obreros que actúan sobre la materia desnuda con cosas sometidas a la pura necesidad. No conocen más que las leyes de la naturaleza que son leyes que no admiten excepción para ellos, lo posible es un teorema de lo real, el provenir se deduce a partir delpresente. Desde su visión, es inútil intentar lo que no se puede, pero lo que se puede hacer tiene que realizarse.
El segundo tipo corresponde a los vendedores, abogados, políticos, sacerdotes y profesores, quienes actúan sobre los hombres que intentan persuadir, porque no están en relación con otras voluntades sometidas únicamente a su opinión. No conoce otras reglas que las de la costumbre deexcepciones. Mientras el primer grupo o tipo de trabajadores solo tiene relación con la eficacia mecánica, los segundos solo se relacionan con la eficacia de los signos, el lenguaje, la teoría y la semiología. Para ellos, basta con convencer para vencer.

El valor de intercambio de una mecánica
Según Adam Smith y Kard Marx, el valor de un producto es el tiempo de trabajo materializado en él....