La Motivacion Laboral
Páginas: 36 (8754 palabras)
Publicado: 9 de mayo de 2012
Índice
Portada………………………………………………………. 1
Objetivo General…………………………………………… 3
Objetivo especifico………………………………………… 3
La motivación laboral……………………………………... 5
Antecedentes de la motivación laboral……………………. 5
Factores que favorecen la motivación laboral…………… 7
La importancia del clima laboral…………………..…….. 9
Riesgos psicológicos derivados del clima laboral………. 10
Teorías de la motivaciónlaboral……………………... 10-14
Teorías contemporáneas de la motivación……………14-15
La ética de las compensaciones del director…………15-120
La asertividad como elemento auto motivador……… 20-25
Frustración laboral……………………………………. 25-31
Concluciones ……………………………………………. 32
Recomendaciones....…………………………………….. 33
Bibliografia……………………………………………… 35
OBJETIVOS
GENERAL.
• Conocer lo que es la motivaciónlaboral la importancia que tiene esto sobre el desarrollo personal sobre un empleo así como conocer cuál es la importancia de establecer un clima laboral indicado para tener una motivación laboral adecuada así como conocer todo lo que se refiere a motivación laboral.
ESPECIFICOS.
• Identificar cuáles son las teorías de la motivación así como las teorías contemporáneas de la motivación y como seaplican dichas teorías.
• Conocer sobre la ética profesional sobre un director y como esto afecta en la motivación laboral de personas laborales.
• Conocer lo que es la frustración laboral, las causas que generan dicha frustración y como afecta en los trabajadores dicha frustración, así como conocer cuáles son las consecuencias que se generan por dicho tipo de frustración.La motivación laboral
La motivación es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta.
La actividad motivada se diferencia de la actividad instintiva en que la primera implica voluntad por parte de quien la realiza; es decir, existe una causa, una razón o un estímulo que impulsan al individuo a haceralgo voluntariamente.
La motivación es de vital importancia para el desarrollo de cualquier actividad por parte del individuo y, por tanto, también lo es para el desempeño de sus tareas en el contexto laboral. En este ámbito, las empresas tratan de motivar a sus empleados para que inviertan esfuerzo e interés en
la realización de su trabajo. Si el trabajador, gracias a su trabajo, encuentrasatisfechas sus propias necesidades y deseos, se implicará aún más en las tareas y generará un buen clima laboral a su alrededor.
Las diferentes teorías de la motivación establecen dos niveles básicos:
– Nivel primario. Esta cubre las necesidades elementales es decir vestir, comer, beber, etc.
– Nivel secundario. Cubre las necesidades secundarias: reconocimiento social, afecto,prestigio, etc. Para llegar al segundo nivel de motivación, previamente debe estar cubierto el primero.
Antecedentes de la motivación laboral
La llegada de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos a principios del siglo XVIII trajo consigo una mayor complejidad en las relaciones personales del entorno laboral, un descenso de la productividad y un aumentode la desmotivación de los trabajadores.
Para remediar esta situación era necesario encontrar el modo de conjugar los intereses de la empresa y de los trabajadores. Sin embargo, no sería hasta 1920 cuando naciera la Organización Internacional del
Trabajo (OIT), institución gracias a la cual empezó a cobrar importancia el bienestar de los trabajadores y se comenzó a legislar al respecto.
Porotra parte, a mediados del siglo XX surgieron algunas teorías que estudiaban la motivación y, a partir de entonces, se empezó a relacionar la motivación del trabajador con su rendimiento laboral y su satisfacción personal. Las conclusiones de estos estudios señalaron que un trabajador
motivado es más eficaz y más responsable y, además, genera un buen clima laboral.
A partir de entonces, las...
Portada………………………………………………………. 1
Objetivo General…………………………………………… 3
Objetivo especifico………………………………………… 3
La motivación laboral……………………………………... 5
Antecedentes de la motivación laboral……………………. 5
Factores que favorecen la motivación laboral…………… 7
La importancia del clima laboral…………………..…….. 9
Riesgos psicológicos derivados del clima laboral………. 10
Teorías de la motivaciónlaboral……………………... 10-14
Teorías contemporáneas de la motivación……………14-15
La ética de las compensaciones del director…………15-120
La asertividad como elemento auto motivador……… 20-25
Frustración laboral……………………………………. 25-31
Concluciones ……………………………………………. 32
Recomendaciones....…………………………………….. 33
Bibliografia……………………………………………… 35
OBJETIVOS
GENERAL.
• Conocer lo que es la motivaciónlaboral la importancia que tiene esto sobre el desarrollo personal sobre un empleo así como conocer cuál es la importancia de establecer un clima laboral indicado para tener una motivación laboral adecuada así como conocer todo lo que se refiere a motivación laboral.
ESPECIFICOS.
• Identificar cuáles son las teorías de la motivación así como las teorías contemporáneas de la motivación y como seaplican dichas teorías.
• Conocer sobre la ética profesional sobre un director y como esto afecta en la motivación laboral de personas laborales.
• Conocer lo que es la frustración laboral, las causas que generan dicha frustración y como afecta en los trabajadores dicha frustración, así como conocer cuáles son las consecuencias que se generan por dicho tipo de frustración.La motivación laboral
La motivación es aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta.
La actividad motivada se diferencia de la actividad instintiva en que la primera implica voluntad por parte de quien la realiza; es decir, existe una causa, una razón o un estímulo que impulsan al individuo a haceralgo voluntariamente.
La motivación es de vital importancia para el desarrollo de cualquier actividad por parte del individuo y, por tanto, también lo es para el desempeño de sus tareas en el contexto laboral. En este ámbito, las empresas tratan de motivar a sus empleados para que inviertan esfuerzo e interés en
la realización de su trabajo. Si el trabajador, gracias a su trabajo, encuentrasatisfechas sus propias necesidades y deseos, se implicará aún más en las tareas y generará un buen clima laboral a su alrededor.
Las diferentes teorías de la motivación establecen dos niveles básicos:
– Nivel primario. Esta cubre las necesidades elementales es decir vestir, comer, beber, etc.
– Nivel secundario. Cubre las necesidades secundarias: reconocimiento social, afecto,prestigio, etc. Para llegar al segundo nivel de motivación, previamente debe estar cubierto el primero.
Antecedentes de la motivación laboral
La llegada de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos a principios del siglo XVIII trajo consigo una mayor complejidad en las relaciones personales del entorno laboral, un descenso de la productividad y un aumentode la desmotivación de los trabajadores.
Para remediar esta situación era necesario encontrar el modo de conjugar los intereses de la empresa y de los trabajadores. Sin embargo, no sería hasta 1920 cuando naciera la Organización Internacional del
Trabajo (OIT), institución gracias a la cual empezó a cobrar importancia el bienestar de los trabajadores y se comenzó a legislar al respecto.
Porotra parte, a mediados del siglo XX surgieron algunas teorías que estudiaban la motivación y, a partir de entonces, se empezó a relacionar la motivación del trabajador con su rendimiento laboral y su satisfacción personal. Las conclusiones de estos estudios señalaron que un trabajador
motivado es más eficaz y más responsable y, además, genera un buen clima laboral.
A partir de entonces, las...
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