LA MOTIVACION
Páginas: 5 (1137 palabras)
Publicado: 31 de marzo de 2013
La motivación
Es el impulso que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales fisiológicos y psicológicos que decide en una situación dada con que vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía
Motivación laboral
Se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejoro peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.
Como ya se dio a conocer con anterioridad la motivación o la forma de reaccionar ante esta estará ligada directamente con la personalidad y el sistema de creencias que tenga la persona de allí la necesidad de que eljefe sea capaz de diferenciar entre una persona que al recibir estímulos es capaz de dar lo mejor de sí o ante situaciones adversas esta no se rendirá e incluso debería de saber que estímulo dar para cuando se está en una situación difícil de la persona para que esta se sobreponga lo más rápido posible y no afecte su desempeño.
Importancia de la Motivación LaboralLa Motivación Laboral está constituida por todos los factorescapaces de
provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo
.Hoy en día es un elemento importante en la administración depersonal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello,dominarlo, solo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable
Objetivos de la motivación laboral
el concepto empresarialtransciende del lugar físico donde se trabaja. El trabajo es un valor social cambiante pero que sigue manteniendo su papel de estructurador del tiempo, principal fuente de ingreso y realización personal. En este sentido la empresa, se entiende como un entorno psicológicamente significativo.
Los principales factores que influyen en la construcción de un clima aprpiado son:
Las característicasreales que constituyen la base estimular, aspecto a tener en cuenta serian:
La propia organización, dirección competente, tareas bien definidas y recursos adecuados
La definición de los puestos de trabajo y de las tareasa, teniendo especialmente en cuenta la importancia de la formación constante en el mismo
Esferas propias de responsabilidad asociada a la cualificación del trabajador
Laspercepciones individuales de la existencia de estas características ambientales
Un juicio emitido por el individuo, del grado en que una determinada característica psicológica esta presente en la organización.
Interrelaciones entre motivación laboral y formación
La planificación de la formación continua en la empresa está mediatizada por dos coordenadas motivacionales: las necesidades yfines específicos de la formación y los objetivos correspondientes que con ella se plantea la empresa y su congruencia con los del trabajador. La importancia del estudio de esta intersección se refleja claramente en el concepto “de satisfacción laboral” con sus correspondientes consecuencias en el clima, desempeño y rendimiento laboral.
Formación profesional
se entiende todos aquellos estudiosy aprendizajes encaminados a la inserción, reinserción y actualización laboral, cuyo objetivo principal es aumentar y adecuar el conocimiento y habilidades de los actuales y futuros trabajadores a lo largo de toda la vida.
Para ello, y dependiendo de la especificidad de cada país, suelen encontrarse tres subsistemas de formación profesional:
Formación Profesional Específica oInicial: destinada, en principio, al colectivo de alumnos del sistema escolar que decide encaminar sus pasos hacia el mundo laboral, cuyo objetivo es la inserción laboral.
Formación Profesional Ocupacional (FPO): destinada al colectivo que en ese momento se encuentra desempleado, cuyo objetivo es la reinserción laboral de la persona.
Formación Profesional Continua (FTE): destinada al colectivo...
Es el impulso que hace que un individuo actúe y se comporte de una determinada manera. Es una combinación de procesos intelectuales fisiológicos y psicológicos que decide en una situación dada con que vigor se actúa y en qué dirección se encauza la energía
Motivación laboral
Se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejoro peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o amigos.
Como ya se dio a conocer con anterioridad la motivación o la forma de reaccionar ante esta estará ligada directamente con la personalidad y el sistema de creencias que tenga la persona de allí la necesidad de que eljefe sea capaz de diferenciar entre una persona que al recibir estímulos es capaz de dar lo mejor de sí o ante situaciones adversas esta no se rendirá e incluso debería de saber que estímulo dar para cuando se está en una situación difícil de la persona para que esta se sobreponga lo más rápido posible y no afecte su desempeño.
Importancia de la Motivación LaboralLa Motivación Laboral está constituida por todos los factorescapaces de
provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo
.Hoy en día es un elemento importante en la administración depersonal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello,dominarlo, solo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable
Objetivos de la motivación laboral
el concepto empresarialtransciende del lugar físico donde se trabaja. El trabajo es un valor social cambiante pero que sigue manteniendo su papel de estructurador del tiempo, principal fuente de ingreso y realización personal. En este sentido la empresa, se entiende como un entorno psicológicamente significativo.
Los principales factores que influyen en la construcción de un clima aprpiado son:
Las característicasreales que constituyen la base estimular, aspecto a tener en cuenta serian:
La propia organización, dirección competente, tareas bien definidas y recursos adecuados
La definición de los puestos de trabajo y de las tareasa, teniendo especialmente en cuenta la importancia de la formación constante en el mismo
Esferas propias de responsabilidad asociada a la cualificación del trabajador
Laspercepciones individuales de la existencia de estas características ambientales
Un juicio emitido por el individuo, del grado en que una determinada característica psicológica esta presente en la organización.
Interrelaciones entre motivación laboral y formación
La planificación de la formación continua en la empresa está mediatizada por dos coordenadas motivacionales: las necesidades yfines específicos de la formación y los objetivos correspondientes que con ella se plantea la empresa y su congruencia con los del trabajador. La importancia del estudio de esta intersección se refleja claramente en el concepto “de satisfacción laboral” con sus correspondientes consecuencias en el clima, desempeño y rendimiento laboral.
Formación profesional
se entiende todos aquellos estudiosy aprendizajes encaminados a la inserción, reinserción y actualización laboral, cuyo objetivo principal es aumentar y adecuar el conocimiento y habilidades de los actuales y futuros trabajadores a lo largo de toda la vida.
Para ello, y dependiendo de la especificidad de cada país, suelen encontrarse tres subsistemas de formación profesional:
Formación Profesional Específica oInicial: destinada, en principio, al colectivo de alumnos del sistema escolar que decide encaminar sus pasos hacia el mundo laboral, cuyo objetivo es la inserción laboral.
Formación Profesional Ocupacional (FPO): destinada al colectivo que en ese momento se encuentra desempleado, cuyo objetivo es la reinserción laboral de la persona.
Formación Profesional Continua (FTE): destinada al colectivo...
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