la motivacion

Introducción:

Dado que todas las empresas están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento de capital, tecnología de punta, logística apropiada, políticas del personal, adecuadousos de los recursos, etc.
Obviamente las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que permitirá coadyuvar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personal de los trabajadores. Dentro de este campo, existen complejos procesos que intervienen, tales como:

Capacitación
Remuneraciones
Condiciones de trabajo
MotivaciónClima organizacional
Relaciones humanas
Políticas de contratación
Seguridad
Liderazgo
Sistema de recompensa, etc.





La motivación del personal

¿Qué es Motivación?
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objeto.
La motivación también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir yrealizar una acción entre alternativas que se presenta en una determinada situación. En efecto, la motivación esta relacionada con el impulso, porque este provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su accióncobra significado.
En el ejemplo del hambre, evidentemente, tenemos una motivación, puesto que esto provoca la conducta que consiste en ir a buscar alimento y, además la mantiene es decir entre más hambre tengamos más nos encaminaremos al satisfactor adecuado.
La motivación es resultado de la interacción del individuo con la situación. De manera que al analizar el concepto de motivación, setiene que tener en cuenta que su nivel varia, tanto entre individuos como dentro de los mismos individuos en momentos diferentes.

Motivación y conducta
Para poder explicar la relación motivación-conducta es importante partir de algunas posiciones teóricas que presuponen la existencia de ciertas leyes o principios basados en la acumulación de observaciones empíricas. Según chiavenato, existentres premisas que explican la naturaleza de la conducta humana estas son:
a) el comportamiento es causado. Es decir, existe una causa interna o externa que origina el comportamiento humano, producto de la influencia de la herencia y del medio ambiente.
b) El comportamiento es motivado.los impulso deseos. necesidades o tendencias, son los motivos del comportamiento.
c) El comportamientoestá orientado hacia objetivos. Existe una finalidad en todo comportamiento humano, dado que hay una causa que lo genera. La conducta siempre está dirigida hacia algún objetivo.

El ciclo motivacional
Si enfocamos a la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:
a) homeostasis: es decir en ciertomomento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.
b)estimulo: es cuando este aparece y genera una necesidad.
c)necesidad: esta necesidad (insatisfecha aun) provoca un estado de tensión.
d)estado de tensión: la tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
e)comportamiento: el comportamiento al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad. Alcanzar elobjetivo satisfactoriamente.
f)satisfacción: si se satisface la necesidad, el organismo retorna as u estado de equilibrio, hasta que otro estimulo se presente. Toda satisfacción es básicamente una liberación de tensión que permite el retorno al equilibrio homeostático anterior.

El ser humano se encuentra inmerso en un medio circundante que impone ciertas restricciones o ciertos estímulos que...