la motivacion
Páginas: 3 (603 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2014
La Motivación
La motivación es un proceso general por el cual se inicia y dirige una conducta hacia el logro de una meta; sin embargo, la motivación más que ser una herramienta teórica es unaherramienta para aumentar el rendimiento de todos los trabajadores y estos a su vez mejorar la productividad de la empresa.
Cuando se carece de motivación dentro de la empresa, el personal no se sientecomprometido ni parte de ella. La motivación varía entre los individuos, influye el momento o el lugar, pero es el líder o administrados el que debe ajustar todos los recursos para lograr una sinergiadentro de la misma.
El trabajo de un gerente es diseñar un medio óptimo para mejorar el desempeño, teniendo en consideración las diferencias de las situaciones que se puedan presentar dentro y fuerade la organización.
A continuación se presentan algunas recomendaciones para que el líder tenga en cuenta para mantener a su personal motivado:
Comprender el comportamiento de las personas con lasque se trabaja, identificando los factores que tienden a motivar, y aquellos que no.
Identificar los factores básicos de motivación del equipo de trabajo.
Aportar herramientas prácticas par que todaslas personas con funciones de mando motiven a sus colaboradores.
Analizar y desarrollar el estilo de mando y emplear técnicas para motivar al equipo.
Desarrollar habilidades de comportamiento ycomunicación, que permiten enriquecer al equipo de trabajo.
Controlar e identificar las condiciones de trabajo y las necesidades humanas que pueden ayudar a desarrollar condiciones ambientales de trabajofavorables.
Utilizar medidas que pueda proporcionar una organización a sus empleados para contribuir a satisfacer a cada uno en distintos niveles de necesidad.
Aprender y fomentar técnicas yacciones que permitan la motivación de los empleados con el fin de alcanzar un objetivo específico en un tiempo determinado.
En una empresa, no todas las necesidades de los individuos pueden satisfacerse...
La motivación es un proceso general por el cual se inicia y dirige una conducta hacia el logro de una meta; sin embargo, la motivación más que ser una herramienta teórica es unaherramienta para aumentar el rendimiento de todos los trabajadores y estos a su vez mejorar la productividad de la empresa.
Cuando se carece de motivación dentro de la empresa, el personal no se sientecomprometido ni parte de ella. La motivación varía entre los individuos, influye el momento o el lugar, pero es el líder o administrados el que debe ajustar todos los recursos para lograr una sinergiadentro de la misma.
El trabajo de un gerente es diseñar un medio óptimo para mejorar el desempeño, teniendo en consideración las diferencias de las situaciones que se puedan presentar dentro y fuerade la organización.
A continuación se presentan algunas recomendaciones para que el líder tenga en cuenta para mantener a su personal motivado:
Comprender el comportamiento de las personas con lasque se trabaja, identificando los factores que tienden a motivar, y aquellos que no.
Identificar los factores básicos de motivación del equipo de trabajo.
Aportar herramientas prácticas par que todaslas personas con funciones de mando motiven a sus colaboradores.
Analizar y desarrollar el estilo de mando y emplear técnicas para motivar al equipo.
Desarrollar habilidades de comportamiento ycomunicación, que permiten enriquecer al equipo de trabajo.
Controlar e identificar las condiciones de trabajo y las necesidades humanas que pueden ayudar a desarrollar condiciones ambientales de trabajofavorables.
Utilizar medidas que pueda proporcionar una organización a sus empleados para contribuir a satisfacer a cada uno en distintos niveles de necesidad.
Aprender y fomentar técnicas yacciones que permitan la motivación de los empleados con el fin de alcanzar un objetivo específico en un tiempo determinado.
En una empresa, no todas las necesidades de los individuos pueden satisfacerse...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.