la motivacion

Orden del día
Los directivos de las organizaciones
tienen una gran responsabilidad en
determinar el clima psicológico y social
que impere en ella.
 Las actividades y el comportamiento de
laalta gerencia tiene un efecto
determinante sobre los niveles de
motivación de los individuos en todos los
niveles de la organización.


Que es la Motivacion?




Es la razon por lacual hacemos las
cosas
Fuerzas que actuan
dentro de un
individuo para
propiciar una
conducta.

Logotipo

QUE NOS MOTIVA?





Necesidades Basicas
Necesidades
Complejas

LogotipoTeoria de Maslow

Logotipo

Necesidades Fisiologicas







Es el punto de partida
de la motivación.
Tiene como objetivo
mantener el Bienestar
del cuerpo.
Generan conductasmotivadas de corto
plazo, principalmente
instintivas.
Son relativamente
independientes y
aislables, pero pueden
ser consecuencia de
motivaciones no
fisiologicas.

Homeostasicas

ComplejasRespirar

Placer

Dormir

Conducta
Maternal

Sed

Dinero

Hambre

Sexo









Son las Motivaciones mas
potentes.
Si hay varias necesidades
insatisfechas, elorganismo
se vera dominado por las
necesidades fisiologicas y
hara como si las demas no
existieran.
Cuando hay una
emergencia fisiologica,
todas las capacidades se
ponen al servicios de estas.Tienden a cambiar toda la
filosofía en cuanto al
futuro.

Logotipo

Que pasa cuando satisfacemos
nuestras necesidades
fisiologicas?

Las necesidades humanas se organizan en
una jerarquía.
La satisfacción de una necesidad
fisiológica libera al organismo de su
dominio, permitiendo la aparición de una
meta mas social.
 Un deseo satisfecho deja de ser un deseo.
 Una nueva privaciónvuelve a
desencadenar un nuevo dominio. El
organismo se organiza alrededor de una
necesidad insatisfecha.


Logotipo



Los individuos cuya necesidad siempre
se ha visto satisfecha...