La motivacion
Páginas: 22 (5434 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2014
ÍNDICE
1. Introducción.
2. Concepto de motivación y su importancia.
3. Antecedentes de la motivación laboral.
4. Factores que favorecen la motivación laboral.
5. TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN
5.1 -TEORIAS DE CONTENIDO
5.1.1 Jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow)
5.1.2 Teoría “X” y teoría “Y” (Douglas McGregor)
5.1.3Teoría de la motivación-higiene (Frederick Herzberg)
5.1.4 Teoría E.R.C. (Clayton Alderfer)
5.1.5 Teoría de las necesidades secundarias (David McClelland)
5.1.6 Teoría de la motivación intrínseca (Kenneth Thomas)
5.2 -TEORIAS DE PROCESSO
5.2.1 Teoría de las expectativas (V. Vroom, E. Deci, L.Porter)
5.2.2 Teoría de la equidad (J. Stacey Adams)
5.2.3 Teoría del establecimiento de metas (EdwinLocke)
5.2.4 Teoía del flujo (Mihaly Csikszentmihalyi)
5.2.5 Teoría de la evaluación cognoscitiva (E.Deci, R. Ryan R. Charm)
6. La asertividad como elemento motivador.
7. Conclusión.
8. Bibliografía.
INTRODUCCION
En este trabajo trato de dar a entender el comportamiento humano, esto es por medio de la motivación, para ser más exactos por medio de la “motivación laboral”,que esta constituida por todos aquellos factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta de un trabajador o persona hacia un objetivo, los cuales también pueden ocasionar conflictos.
Nuestros objetivos para poder llevarlo a cabo son:
Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.Desarrollar y analizar las teorías.
Especificar cuáles son los beneficios de su influencia.
CONCEPTO DE MOTIVACIÓN Y SU IMPORTANCIA
La motivación es un concepto crucial en el estudio de las organizaciones. Su relación con el desempeño individual, la satisfacción y la productividad organizacional la ha convertido en tópico esencial del Comportamiento Organizacional. Sin embargo, tanto ladefinición como la explicación del fenómeno cuentan con un amplio espectro de posibilidades.
La motivación es un fenómeno altamente complejo. Definirla no es tarea sencilla. Cualquier definición que se adopte sería, en cierto modo, arbitraria. Para fines de introducción del presente escrito, consideramos la motivación como un proceso mediante el cual se inicia, se sostiene y se direcciona unaconducta para alcanzar un incentivos que satisface una necesidad importante en ese momento para el individuo.
Si complicado es definirla, más arduo es el intento de explicarla. Diversas teorías compiten por explicar el fenómeno de la motivación en el trabajo. Algunas podrían ser complementarias, otras son francamente irreconciliables. Algunas relacionan la motivación con un grupo determinado devariables, otras con variables diferentes. Algunas gozan del apoyo de la evidencia práctica, otras no han corrido con la misma suerte. Algunas nacieron de la especulación teórica, otras son hijas de la praxis.
Lo que presentamos a continuación después de los antecedentes y de los factores que favorecen la motivación laboral es un apretadísimo resumen de las principales teorías sobre la motivación.La intención es mostrar la variedad y riqueza de los distintos enfoques. Son una mera orientación, un simple abreboca que estimule una búsqueda más profunda.
ANTECEDENTES DE LA MOTIVACION LABORAL
La llegada de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos a principios del siglo XVIII trajo consigo una mayor complejidad en las relaciones personales del entornolaboral, un descenso de la productividad y un aumento de la desmotivación de los trabajadores.
Para remediar esta situación era necesario encontrar el modo de conjugar los intereses de la empresa y de los trabajadores. Sin embargo, no sería hasta 1920 cuando naciera la Organización Internacional del Trabajo (OIT), institución gracias a la cual empezó a cobrar importancia el bienestar de los...
ÍNDICE
1. Introducción.
2. Concepto de motivación y su importancia.
3. Antecedentes de la motivación laboral.
4. Factores que favorecen la motivación laboral.
5. TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN
5.1 -TEORIAS DE CONTENIDO
5.1.1 Jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow)
5.1.2 Teoría “X” y teoría “Y” (Douglas McGregor)
5.1.3Teoría de la motivación-higiene (Frederick Herzberg)
5.1.4 Teoría E.R.C. (Clayton Alderfer)
5.1.5 Teoría de las necesidades secundarias (David McClelland)
5.1.6 Teoría de la motivación intrínseca (Kenneth Thomas)
5.2 -TEORIAS DE PROCESSO
5.2.1 Teoría de las expectativas (V. Vroom, E. Deci, L.Porter)
5.2.2 Teoría de la equidad (J. Stacey Adams)
5.2.3 Teoría del establecimiento de metas (EdwinLocke)
5.2.4 Teoía del flujo (Mihaly Csikszentmihalyi)
5.2.5 Teoría de la evaluación cognoscitiva (E.Deci, R. Ryan R. Charm)
6. La asertividad como elemento motivador.
7. Conclusión.
8. Bibliografía.
INTRODUCCION
En este trabajo trato de dar a entender el comportamiento humano, esto es por medio de la motivación, para ser más exactos por medio de la “motivación laboral”,que esta constituida por todos aquellos factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta de un trabajador o persona hacia un objetivo, los cuales también pueden ocasionar conflictos.
Nuestros objetivos para poder llevarlo a cabo son:
Describir y analizar la influencia de la motivación en las empresas y organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral.Desarrollar y analizar las teorías.
Especificar cuáles son los beneficios de su influencia.
CONCEPTO DE MOTIVACIÓN Y SU IMPORTANCIA
La motivación es un concepto crucial en el estudio de las organizaciones. Su relación con el desempeño individual, la satisfacción y la productividad organizacional la ha convertido en tópico esencial del Comportamiento Organizacional. Sin embargo, tanto ladefinición como la explicación del fenómeno cuentan con un amplio espectro de posibilidades.
La motivación es un fenómeno altamente complejo. Definirla no es tarea sencilla. Cualquier definición que se adopte sería, en cierto modo, arbitraria. Para fines de introducción del presente escrito, consideramos la motivación como un proceso mediante el cual se inicia, se sostiene y se direcciona unaconducta para alcanzar un incentivos que satisface una necesidad importante en ese momento para el individuo.
Si complicado es definirla, más arduo es el intento de explicarla. Diversas teorías compiten por explicar el fenómeno de la motivación en el trabajo. Algunas podrían ser complementarias, otras son francamente irreconciliables. Algunas relacionan la motivación con un grupo determinado devariables, otras con variables diferentes. Algunas gozan del apoyo de la evidencia práctica, otras no han corrido con la misma suerte. Algunas nacieron de la especulación teórica, otras son hijas de la praxis.
Lo que presentamos a continuación después de los antecedentes y de los factores que favorecen la motivación laboral es un apretadísimo resumen de las principales teorías sobre la motivación.La intención es mostrar la variedad y riqueza de los distintos enfoques. Son una mera orientación, un simple abreboca que estimule una búsqueda más profunda.
ANTECEDENTES DE LA MOTIVACION LABORAL
La llegada de la industrialización y la desaparición de los talleres artesanos a principios del siglo XVIII trajo consigo una mayor complejidad en las relaciones personales del entornolaboral, un descenso de la productividad y un aumento de la desmotivación de los trabajadores.
Para remediar esta situación era necesario encontrar el modo de conjugar los intereses de la empresa y de los trabajadores. Sin embargo, no sería hasta 1920 cuando naciera la Organización Internacional del Trabajo (OIT), institución gracias a la cual empezó a cobrar importancia el bienestar de los...
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