La motivacion

 Introducción

Esta monografía comienza con un proceso básico de la comunicación, seguido del estudio de las formas y los medios de la comunicación tale temas te brindan los antecedentes para el apartado sobre el contexto organizacional del proceso de la comunicación para los administradores.
Aunque la organización facilita la comunicación interpersonal, organizacional ycultural, también veremos la motivación en la organización promover altos niveles de motivación en el desempeño laboral es un asunto organizacional importante.
Comenzaremos por examinar cuatro de las primeras teorías de la motivación luego las teorías contemporáneas no tan conocidas como las anteriores pero apoyadas por la investigación y los lineamientos para motivar a los empleados escuchando,reconociendo, observando y siendo un buen modelo de conducta. Las cuales se analizan en el apartado siguiente.
Terminaremos analizando y estudiando con detalle alguno de los temas actuales sobre la motivación y algunas sugerencias prácticas que los gerentes y los administradores pueden usar para motivar a los empleados reduciendo o superando las barreras que existen en la organización ya que lacomunicación es una herramientas más potentes para desarrollar la motivación de los colaboradores y miembros del equipo de trabajo y así poder lograr la efectiva comunicación y constante motivación.

















La Motivación

Si la motivación es el esfuerzo ejercido hacia cualquier objetivo entonces podemos decir que la motivación dentro de la organización se refiere al Proceso responsable deldeseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales, condicionado por la capacidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.
Esta definición muestra tres elementos clave: esfuerzo, objetivos organizacionales y necesidades.
El elemento esfuerzo es una medida de intensidad o impulso. Una persona motivada se esfuerza mucho. Debiendo considerarla calidad de esfuerzo, así como la intensidad. El esfuerzo que se dirige hacia a los objetivos organizacionales y es congruente con estos es la clase de esfuerzo que debemos buscar. Siendo la necesidad un estado interno que hace que ciertos resultados parezcan atractivos.
Por último, abordaremos la motivación como un proceso de satisfacción de necesidades, como muestra en la siguiente figura.Primeras teorías sobre la motivación:
Son importantes porque representan los cimientos a partir de los cuales se desarrollan teorías contemporáneas sobre la motivación.
Teoría de las necesidades de Maslow
Abram Maslow psicólogo que propuso que dentro de la persona debe existir una jerarquía de cinco necesidades:
Necesidades fisiológicas .lasnecesidades de una persona de comida, bebidas, refugio, sexo, y otros requerimientos físicos.

Necesidades de seguridad. La necesidad de seguridad y protección ante el daño físico y emocional así como la seguridad que la necesidad física se seguirá cumpliendo
Necesidades sociales. Necesidad de afecto, pertenencia, aceptación y amistad.
Necesidad de estima. Necesidad de respeto por sí mismo, laautonomía así como en lo externo el estatus el reconocimiento y la atención.
Necesidades de autorrealización. Necesidad de lograr un crecimiento y un potencial de realización personal.
La teoría nos explica que cada nivel se debe satisfacer por completo subiendo de un nivel a otro antes que el siguiente se vuelva dominante. Se dividen en dos niveles de orden. Las inferiores fisiológicas y de seguridadque se satisfacen de manera externa y las superiores sociales, estima y de autorrealización que se satisfacen de manera interna.
Maslow señala que para motivar al alguien se necesita entender en qué nivel de la jerarquía se encuentra y concentrarse en satisfacer la necesidad de ese nivel.

Teoría X y Y de McGregor
Douglas McGregor...