LA MOTIVACIÓN EN LOS EMPLEADOS

CENTRUM Católica - Pontificia Universidad Católica del Perú

Administración y Organización

EXAMEN FINAL - ENSAYO
Tema: La Motivación a los Empleados

Alumno: SUYEDA


INTRODUCCIÓN - IMPORTANCIA

Los estudios sobre motivación intentan explicar por qué las personas se comportan de determinada manera y de dónde provienen los impulsos que las llevan a actuar así.

Hay diferentes formasde comprender la motivación y, por tanto, existen distintas propuestas sobre como motivar a las personas en el trabajo.

Para los autores clásicos el comportamiento humano en las organizaciones está motivado, casi exclusivamente, por la búsqueda de incentivos económicos y materiales. Como reacción a esta simplificación del comportamiento humano aparecen las teorías de carácter psico-sociológico(escuela de relaciones humanas), que plantean que todo comportamiento humano viene motivado por la búsqueda de la satisfacción de las diversas necesidades que tienen los individuos.

“Una persona se encuentra motivada para hacer algo cuando ese acto satisface las necesidades y, por tanto, se mueve (está motivada) para conseguirlo”.
Las personas constituyen la unidad básica para el estudio delas organizaciones, de allí es la importancia de estudiar acciones y reacciones dentro de ese escenario organizacional. Los patrones de comportamiento son los modos según los cuales las personas se desenvuelven en su actividad diaria y para comprender las relaciones con y entre las personas, es necesario un conocimiento mínimo sobre la motivación de su comportamiento.
¿Qué es motivar?

Motivaren gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles.


¿Para qué motivar?

Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente.

Para desatar el potencial de un empleado,las organizaciones se han dado cuenta que deben alejarse de los métodos “comando y control”, y acercarse a “aconsejar y acordar”. Es decir, reconocen que premiar el buen trabajo es más efectivo que amenazar con castigar por un trabajo mal hecho.
Cómo motivar:

Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias fuerzas de motivación personal, cada persona es motivada de forma distinta,y tiene fuerzas distintas a los demás.

Desde mediados del siglo XX se ha venido estudiando el tema de la motivación en las organizaciones, y varias teorías han surgido al respecto. En su mayoría, sostienen que dada la oportunidad, y el estímulo correcto, la gente trabaja bien y en forma positiva.


ANALISIS CRÍTICO

Las empresas consideran que la motivación de los trabajadores a la horade organizar la producción es que existe una relación entre la productividad-rendimiento del trabajador y el clima laboral.

La motivación precisa que la persona tenga una disposición interna a “querer o desear” hacer algo. Las empresas deben buscar de qué manera se puede lograr que sus empleados desean trabajar más y mejor.

Los diferentes estudios sobre la motivación en el trabajo tienencomo finalidad determinar los elementos y procesos que impulsan, dirigen y mantienen la conducta de los trabajadores. Hay dos factores que influyen en esta conducta y que a su vez están interrelacionados:

Las características del trabajo: son aquellas condiciones que tienen la actividad laboral, tanto que respeta a la tarea en sí misma como a las que rodean la realización de la actividad.
Lascaracterísticas del individuo: cada persona tiene unas razones diferentes para trabajar, éstas varían con la edad, el estado civil, el sexo y otras circunstancias que pasan a lo largo de la vida.


APLICACIÓN PRÁCTICA

Hay una amplia de serie de teorías que intentan explicar por qué el trabajador se motiva. Estas teorías se traducen en estrategias y prácticas concretas que las empresas...