LA MUERTE DE LA FUNDIDORA MONTERREY

LA MUERTE DE LA FUNDIDORA MONTERREY
La Fundidora de Fierro y Aceros Monterrey es una empresa que se creó a inicio del siglo XX, el 5 de mayo de 1900 en Nuevo León, con un capital de diez millones de pesos. De este capital, más de setenta accionistas suscribieron cien mil acciones de cien pesos cada una. Bajo la dirección de la empresa se encontraba a cargo Vicente Ferrara. Básicamente, lafundidora se dedicaba a la adquisición y explotación de minas de fierro y carbón, material que se utilizaba para la elaboración de diversos objetos.
Uno de los problemas más graves por los que pasó la empresa se inició en el año 1975 tras la construcción de una Planta Peletizadora, la cual dio origen a un problema ambiental. Dicho problema consistía en la contaminación que se generaba por el polvo quedespedía la Peletizadora. El polvo afectaba considerablemente a los pobladores de la zona: sus casas, automóviles, plantaciones, entre otros.
Finalmente, el 10 de mayo de 1986, la Fundidora Monterrey es declarada en quiebra, argumentando tener problemas financieros y de productividad. Miles de personas quedaron desempleadas y comenzaron a realizar más y más protestas.
Miles de obreros perdieronsu empleo, salieron a las calles a protestar durante meses, pero la empresa ya había cerrado.
20 años después de haber cerrado la plata, algunos de los 15 mil trabajadores que quedaron sin trabajo, aún reclaman una liquidación que el Gobierno federal les había prometido al momento del cierre y no ha cumplido hasta la fecha. Esta liquidación era por el equivalente a un año y nueve meses detrabajo.
Si bien el cumplimiento de esta promesa por parte del estado va mas allá del ámbito legal, ya que no existen documentos legales que lo obliguen a cumplir con esta obligación, los ex trabajadores siguen demandando el cumplimiento de dicha promesa por parte del estado.
Así mismo, se reciben ingresos por parte de estas empresas privadas los cuales son parte de fondos destinados para pagas sugasto corriente, obras para mejorar el Parque de la Fundidora, remodelación de las oficinas generales, construcción de jardines, construcción del museo de la ciencia y de la industria, una moderna arena y un hotel.
El tema ético, en este caso vendría por el lado de que el estado tiene la responsabilidad moral de destinar estos ingresos, recibidos por las empresas privadas, para pagar una supuestaobligación, la cual no está amparada por la Ley pero ayudaría a todos aquellos obreros que trabajaron en algún momento y ahora son subempleados.
Tras largo años de pérdidas, en 1975 los directivos de la Fundidora Monterrey decidieron poner en marcha su último plan de expansión, el cual consistía en la instalación de una planta peletizadora, la modernización de uno de los Hornos que empleaba en susprocesos productivos y la construcción de una Aceria al oxigeno. Sin embargo, los esfuerzos de la compañía se vieron frustrados cuando los vecinos comenzaron a quejarse por los efectos contaminantes de la peletizadora, ya que despedía grandes cantidades de polvo y afectaba considerablemente todo su entorno. Una de las colonias más afectadas fue la “colonia obrera”, la cual estaba localizada muycerca de la fábrica. En esta colonia se vieron afectados colegios, viviendas, áreas verdes, automóviles, etc.
Esto indica, que durante el periodo que se produjeron las protestas por los efectos de la contaminación en las poblaciones vecinas, no existía una Ley que los proteja o ampare ante dichas quejas. Siendo más precisos, estaba enteramente en manos de la Fundidora Monterrey, tomar medidas queevitaran o menguaran dicho malestar y sobre todo la contaminación. Es en este punto que se supone debió entrar en práctica la “ETICA”, pues al no haber una Ley que regule la contaminación que la empresa estaba causando, era un tema de moral y ética lo que debió llevar a los directivos a tomar acción y apoyar a uno de sus stakeholders más importantes.
A nivel social, FUMOSA es una empresa que...