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Páginas: 23 (5706 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2014
Facultad de ciencias económicas administrativas y contables
Plan de Negocio de una tienda de autoaccesorios “CRISCAR”
TRABAJO : de planeamiento empresrial.
AUTOR: Cristian Huarango Avelino Cristian
Pucallpa miércoles 21 de agosto de 2014DEDICATORIA
El presente plan de negocio esta dedicado a DIOS, por haber protegido y guiado a seguir el camino correcto. A nuestros padres, que nos enseñaron a luchar y sobrepasar los obstáculos que se presentaron en la vida, con su amor incondicional nos dieron fuerzas para no caer en el intento y ser perseverantes con nuestros objetivos. Gracias anuestros profesores que con su experiencia nos brindaron conocimientos para el desarrollo de la presente investigación. Por último a todas aquellas personas que colaboraron de una forma u otra con esta investigación y a ustedes por darnos su tiempo y leer este contenido.INTRODUCCIÓN
La idea de negocio surgió, de percibir mediante un minucioso estudio de mercado, la necesidad de mejorar el servicio, infraestructura y calidad de los productos en el rubro restaurantes/pollerías en el distrito de callería , en una zona ubicada en la en la provincia de Coronel Portillo, gracias a los resultados del estudio se cuenta con loselementos de juicio para poner en marcha el proyecto de venta de autoaccesorios, donde se ofrecerá productos de calidad, servicio personalizado y un ambiente confortable e infraestructura moderna.
Para evaluar el proyecto propuesto se plantearon dos hipótesis:
La primera para determinar el mercado potencial de servicio de venta de accesorios para autos , a partir de las personas con edades entre28 y 34 años de edad, pertenecientes a los niveles socio económicos C y D (segmento que estudia, labora y transita por la Av. Centenario n° 677).Para corroborar la validez de la hipótesis, se realizó un estudio del perfil de consumidor y su comportamiento de compra, así como la evaluación de la oferta y los elementos del entorno (internos y externos); a partir del cual se establecieron loslineamientos organizativos, se definieron los procesos administrativos del proyecto, la estructura orgánica y la capacidad instalada.
La segunda hipótesis, era evaluar la rentabilidad del negocio a instalarse en la zona referida; para evaluar dicha hipótesis se elaboró un estudio de factibilidad. Este estudio lo conforma el análisis económico y financiero. Los resultados nos permitieron a partir de unanálisis de sensibilidad y riesgo, determinar escenarios en el que el negocio podría darse, tomando en cuenta las condiciones existentes, y el impacto que podrían causar determinadas variables del entorno y que muchas veces no son controlables.
En estos escenarios: optimista, moderado y pesimista, se proyectaron los ingresos y egresos y se determinaron los índices de rentabilidad que finalmenteorientarán las acciones a llevar a cabo para la buena marcha del proyecto.
1.- RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una tienda en el distrito de calleria (Avenida Centenario n°677).
Para establecer la factibilidad del proyecto se realizó un estudio de mercado, mediante el cual se pudo percibir que la los comensales quetransitan por dicha zona estarían dispuestos a poder vivir una experiencia “CRISCAR” gozar de un buen ambiente, atención de calidad , el especial de los mejores marcas de accesorios, ya que los mencionados son factores del cual carece la competencia directa que tenemos en la zona las tiendas similares de canima, chocca.
Para poder llegar al consumidor objetivo se trabajara con un plan de...
Facultad de ciencias económicas administrativas y contables
Plan de Negocio de una tienda de autoaccesorios “CRISCAR”
TRABAJO : de planeamiento empresrial.
AUTOR: Cristian Huarango Avelino Cristian
Pucallpa miércoles 21 de agosto de 2014DEDICATORIA
El presente plan de negocio esta dedicado a DIOS, por haber protegido y guiado a seguir el camino correcto. A nuestros padres, que nos enseñaron a luchar y sobrepasar los obstáculos que se presentaron en la vida, con su amor incondicional nos dieron fuerzas para no caer en el intento y ser perseverantes con nuestros objetivos. Gracias anuestros profesores que con su experiencia nos brindaron conocimientos para el desarrollo de la presente investigación. Por último a todas aquellas personas que colaboraron de una forma u otra con esta investigación y a ustedes por darnos su tiempo y leer este contenido.INTRODUCCIÓN
La idea de negocio surgió, de percibir mediante un minucioso estudio de mercado, la necesidad de mejorar el servicio, infraestructura y calidad de los productos en el rubro restaurantes/pollerías en el distrito de callería , en una zona ubicada en la en la provincia de Coronel Portillo, gracias a los resultados del estudio se cuenta con loselementos de juicio para poner en marcha el proyecto de venta de autoaccesorios, donde se ofrecerá productos de calidad, servicio personalizado y un ambiente confortable e infraestructura moderna.
Para evaluar el proyecto propuesto se plantearon dos hipótesis:
La primera para determinar el mercado potencial de servicio de venta de accesorios para autos , a partir de las personas con edades entre28 y 34 años de edad, pertenecientes a los niveles socio económicos C y D (segmento que estudia, labora y transita por la Av. Centenario n° 677).Para corroborar la validez de la hipótesis, se realizó un estudio del perfil de consumidor y su comportamiento de compra, así como la evaluación de la oferta y los elementos del entorno (internos y externos); a partir del cual se establecieron loslineamientos organizativos, se definieron los procesos administrativos del proyecto, la estructura orgánica y la capacidad instalada.
La segunda hipótesis, era evaluar la rentabilidad del negocio a instalarse en la zona referida; para evaluar dicha hipótesis se elaboró un estudio de factibilidad. Este estudio lo conforma el análisis económico y financiero. Los resultados nos permitieron a partir de unanálisis de sensibilidad y riesgo, determinar escenarios en el que el negocio podría darse, tomando en cuenta las condiciones existentes, y el impacto que podrían causar determinadas variables del entorno y que muchas veces no son controlables.
En estos escenarios: optimista, moderado y pesimista, se proyectaron los ingresos y egresos y se determinaron los índices de rentabilidad que finalmenteorientarán las acciones a llevar a cabo para la buena marcha del proyecto.
1.- RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo busca determinar si resulta factible y rentable la implementación de una tienda en el distrito de calleria (Avenida Centenario n°677).
Para establecer la factibilidad del proyecto se realizó un estudio de mercado, mediante el cual se pudo percibir que la los comensales quetransitan por dicha zona estarían dispuestos a poder vivir una experiencia “CRISCAR” gozar de un buen ambiente, atención de calidad , el especial de los mejores marcas de accesorios, ya que los mencionados son factores del cual carece la competencia directa que tenemos en la zona las tiendas similares de canima, chocca.
Para poder llegar al consumidor objetivo se trabajara con un plan de...
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