la nación

PERCEPCIÓN,
La Organización es una red de relaciones entre personas, razón por la cual abarca los comportamientos individuales y de grupo, algunos aspectos como la percepción, aceptación y comunicación son importantes para constituir la organización como un medio donde el individuo satisface sus necesidades, y para cumplir con esto, se hace necesario la motivación para su dedicación altrabajo, y de igual manera en su productividad, eficiencia y eficacia.

LA PERCEPCIÓN
La percepción es un factor importante a considerar dentro de la empresa, ya que de esta depende como se interpreta la realidad. Las percepciones se distorsionan por la influencia de estereotipos. En la organización es importante tomar en cuenta la percepción, debido a que cada persona puede tener una interpretacióndiferente del mismo hecho, incluso contradictorias, que en caso extremos pueden perjudicar a los trabajadores y a la misma organización.

Desde el punto de vista empresarial y social, la percepción posibilita la formación de juicios. Cuando los individuos interactúan, normalmente tratan de explicar si la causa de un comportamiento es de origen interno ( causada por la persona) o externas (fortuitas).

Distorsiones de la Percepción:
Debido a que la percepción está influida por el interior del sujeto tiende a ser subjetiva y por ende distorsionada, lo que puede ser contraproducente si se actúa en base a la misma.

Algunas distorsiones preceptúales son:
* Percepción selectiva: La persona interpreta selectivamente lo que ve, a partir de sus intereses, antecedentes, experiencias yactitudes.
* Efecto halo: se evalúa al individuo a partir de una característica.
* Proyección : atribución de las características propias a otra personas.
* Estereotipo: juicio formulado con respecto a alguien, según criterio de la percepción propia del grupo al cual la persona pertenece, son un conjunto de características que se le asignan a un conjunto de personas.
ntroducción
El autor de ésteescrito como neófito en el quéhacer de la psicología pero con intención de lograr una adecuada comprensión del proceso perceptual y sus repercusiones, pretende poder dilucidar la forma en la que se relaciona el proceso perceptual con situaciones y procesos que se suceden a nivel organizacional y personal.
En tal sentido hemos escogido estudiar la relación entre la percepción y dos aspectos quetienen implicaciones importantes a nivel de la organización y a nivel personal.
Inicialmente como parte de nuestra aproximación al tema, presentamos una breve introducción teórica del proceso perceptual, sus características más resaltantes y dos aspectos muy interesantes como son: la percepción como transformadora de la realidad y percepción e incertidumbre.
El primero de las relaciones a serestudiadas es la relación entre la percepción y el conflicto intergrupal. El conflicto intergrupal es una característica que en general se presenta en las organizaciones, y sus repercusiones en el comportamiento de la organización son muy importantes, hasta tal punto que un inadecuado manejo del conflicto puede comprometer seriamente a la organización.
Seguidamente abordaremos a la percepción y elestrés, cómo está involucrada la percepción en el proceso fisiológico de reacción al estrés y cuáles son sus consecuencias para nuestra calidad de vida, son parte de los aspectos que estudiaremos.
Nuestra intención es que a través de la comprensión del papel que juega la percepción como agente causal de los conflictos intergrupales y del estrés, podríamos aproximarnos a el entendimiento de suimportancia en el entorno personal y organizacional.
2. Qué es la percepción? marbelis
Nuestros sentidos nos proveen de datos del mundo exterior sin procesar, estos datos iniciales carecen por completo de significado por lo que se requiere de un proceso de interpretación para poder encontrar la relación con nosotros.
Gibson y colaboradores (1990) nos proponen que "la percepción es el proceso por...