La nanotecnologia

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR
DE URUAPAN


INGENIERIA ELECTRONICA

COMUNICACIÓN HUMANA

NOMBRE DE LA FROFESOR: MARIA DE LOS ANGELES AVALOS GARCIA
Z

NOMBRE DEL ALUMJNO: AURELIANO MARTINEZ SANTACRUZ

ABILIDADES GERENCIALES
Las habilidades gerenciales son un conjunto de competencias y conocimientos que una persona posee para realizar lasactividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización.
Entre estas habilidades se encuentran:
Manejo de derechos humanos
Liderazgo trabajo en equipo
Capacidad de negocio
Gestión de proyectos
Tomo de decisiones

ESTRATEGIAS DE MOTIVACION
Algunas aplicaciones de la motivación confían en factores personales internos como necesidades intereses curiosidades ydiversión. Otras aplicaciones señalan factores ambientales externos como recompensas, presión social, castigo etc.
Intrínseca.- es la tendencia natural de preocupar los intereses personales y ejercer la capacidad y de esa forma logra métodos propuestas por sí mismo. Para este tipo de motivación no es necesario contar con algún entorno ya que por si solo se obtienen resultados satisfactorios esdecir recompensas.
Extrínseca.- es aquella que necesita recompensas externas para realizar una actividad determinada, es una actividad que se lleva para obtener una calificación o quedar bien con alguien además el aprendizaje no se realiza porque no se va a obtener un conocimiento, y no es importante este tipo de motivación.

El termino motivación viene del latín motín variación de (moveré) quesignifica mover. Motivación expresa la idea d dinamismo de cambio. Se dice que una persona está motivada es cuando quiere cambiar su estado actual por otro.
Por ejemplo una persona motivada hacia el aprendizaje quiere cambiar su nivel actual de conocimiento por otro que le permita saber más cosas acerca del tema del que está aprendiendo. Cotidianamente algunas personas están más motivadas haciaciertas actividades que hacia otras. Algunos autores explican esas diferencias de motivación en términos de necesidad y satisfacciones. La necesidades se refieren a las que como seres humanos sentimos, por lo tanto, se puede concluir que la motivación se refiere a la búsqueda de satisfactores para nuestro necesidades.
En el estudio de la motivación también se da el caso que varias actividades vanencaminadas al logro de una sola meta por ejemplo cualquier institución comercial, industrial o de servicio.

HABILIDADES PARA HABAR EN PÚBLICO
El secreto para hablar en público consiste en preparar muy bien el comienzo, ese comienzo puede ser una pregunta sencilla para el grupo. Si lo considera necesario puede llevar su inicio por escrito. Pero lo ideal es tener apuntes de la ideas básicas quese han de desarrollar, la seguridad aplasta los nervios puede tener la certeza absoluta, pero lo demás, en la medida de que practique, en que acumula experiencia positiva y cada vez sentirá menos ansiedad
Asuma postura y comportamiento extrovertido, hable con buen volumen, póngale postura a la voz, hable con ganas, tenga una mentalidad positiva y valla para adelante. Siempre debe tener listo suesquema al iniciar, hay que estar preparados, hay que captar la atención desde el inicio y luego vender sus ideas.
Lo mismo ocurre en el auditorio, loa mas importantes de una conferencias en sus tema, y en la medida de que habla con entusiasmo, con brío. La atención del grupo se centrara en el tema y no en otros detalles insignificantes. Usted puede quitar el miedo si realmente esta resuelto aquitárselo. Esto en suma realidad comprobada. Todo es cuestión de práctica.
Las cosas que realmente valen la pena requieren tiempo, esfuerzo, sacrificio. Una vez adquirido el conocimiento es necesario practicar. Muchos oradores ya famosos, hábiles, reconocidos, sienten temor antes de iniciar. Esto demuestra responsabilidad del orador y el respeto que siente por el auditorio.
Es muy importante...