La Naturaleza Del Aprendizaje Organizacional

LA NATURALEZA DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

ANÁLISIS

Individual
Dentro de este nivel se debe permitir al individuo salir de la rutina laboral y darle las herramientas que le permitan experimentar nuevos procesos dentro de la organización, para aumentar su potencial dentro de la misma de una manera autónoma y, a la vez darle a conocer su importancia en la toma de decisiones en su puestode trabajo, su interacción con los demás, su capacidad de análisis y respuesta, formulación de nuevos proyectos y reconocimiento de los cambios para ser más efectivos dentro de la organización. Todo esto a través de la experiencia, oportunidad y formación que pueda adquirir dentro de la organización y del entorno cotidiano
Interorganizacional

Grupal
Es sabido que en todas las organizaciones lasdirectivas tienen que intervenir para que sus colaboradores se sientan motivados y para ello se generan dentro de las organizaciones ambientes en los cuales los colaboradores se relacionan en los conocidos grupos interfuncionales con el fin de que compartir y reunir capacidades que permitan lograr un objetivo mayor al que harían si trabajara de manera individual, tratando y solucionando problemas degran envergadura.
La gran capacidad que existe dentro de los equipos de trabajo es poder generar dentro de la organización un aprendizaje global en el que todos y cada uno esté integrado y se sientan parte de la organización.
Lo que buscan las altas directivas es lograr que cada integrante asuma la responsabilidad no solo de su función y sus obligaciones, al mismo tiempo que puedan tomarresponsabilidad en decisiones que se tomen de manera grupal, de esta manera se logra que los colaboradores sientan que cuentan con ellos.

En las organizaciones actuales existen modelos interesantes los cuales muchos empresarios desean seguir e implementa y es así como se está manejando el trabajo en equipo dejando de lado el trabajo individual al que se estaba acostumbrado.
Al experimentar nuevasconductas, tendencias y hasta sentimientos se puede determinar el curso de una organización y su futuro; es por ello que los gerentes deben ser buenos líderes y excelentes estrategas para garantizar los resultados esperados y aprovechar al máximo los resultados que obtengan con etas experiencias.

Organización

En la actualidad los gerentes de las empresas siempre tienen que estar promoviendo elaprendizaje para facilitar la comunicación intergrupal y la solución de problemas, brindando un aprendizaje Estructural donde refinan y mejoran las actividades y procedimientos organizacionales para que así mismo aumente la eficacia; y el otro aprendizaje muy importante que es el Cultural donde los gerentes con sus colaboradores deben de tener una Visión compartida para que los integrantes de laorganización la usen para estructurar problemas u oportunidades, y esto hace falta en un alto porcentaje en las organizaciones ya que son muy pocas las que están realizando un aprendizaje constante.

Hoy en día se ven más culturas inertes ya que son conservadoras y precavidas y no se valoras lo que hacen o las acciones que ejecutan los gerentes de nivel medio o bajo; las organizaciones deberían de teneruna cultura adaptativa ya que en esta valoran la innovación animando y premiando la toma de riesgos y experimentos por parte de los gerentes de nivel medio y bajo lo cual genera una motivación por parte de estos; y esto con lleva a que surja la organización.

Interorganizacional

La estructura y cultura dentro de una organización determinan como se lleva a cabo el aprendizaje entre organizaciones,es decir además de colaborar internamente en la organización y definir el aprendizaje que se realizara, establece una relación con las demás organizaciones

Las organizaciones que cuentan con culturas orgánicas y adaptivas buscan establecer vínculos estratégicos con otras organizaciones para fortalecer su aprendizaje organizacional, pero por otra parte las que cuentan con una cultura mecanizada e...